2008年助理人力資源管理師復習大綱匯總7
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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組織設計的內容和步驟
按照企業(yè)計劃任務和目標的要求，建立合理的組織機構，包括各個管理層次和職能部門的建立；
按照業(yè)務性質進行分工，確定各個部門的職責范圍；
按照所負的責任給予各部門、各管理人員相應的權力；
明確上下級之間、個人之間的領導和協作關系，建立信息溝通的渠道；
配備和使用適合工作要求的人員。
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