最新人力資源管理師人力資源規(guī)劃重點復習(八)
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² 經(jīng)濟計量模型法
是先將公司的員工需求量與影響需求量的主要因素之間的關系用數(shù)學模型的形式表示出來，依此模型及主要因素變量，來預測公司的員工的需求。
² 灰色預測模型法
本質是經(jīng)濟計量模型法，不同的是，經(jīng)濟計算模型法對數(shù)據(jù)的完整性有很高的要求，而灰色預測模型法能對既含有已知信息又含有未知或非確定信息的系統(tǒng)進行預測。
² 生產(chǎn)模型法
是根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)出水平和資本總額來進行預測，它主要根據(jù)道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)：
總產(chǎn)出=勞動投入量*資本投入量*總生產(chǎn)率系數(shù)*正態(tài)分布誤差
² 馬爾可夫分析法
主要思路是通過觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化，找出組織過去人事變動的規(guī)律，由此推斷未來的人事變動趨勢和狀態(tài)，既可以預測企業(yè)的人力資源需求，也可以預測企業(yè)內(nèi)部的人員供給情況。
² 定員定額分析法
Ø 工作定額分析法
Ø 崗位定員法
公式： 定員人數(shù)=崗位班作業(yè)平均體力過去時間總和/崗位作業(yè)時間標準
Ø 設備看管定額定員法
公式：設備看管定額=崗位作業(yè)時間標準 / 看管單臺設備班平均耗費的體力勞動時間
定員人數(shù)=計劃需要同時開動的設備臺數(shù) / 設備看管定額
Ø 勞動效率定員法
公式：勞動定額=測定期班平均工作任務總量*崗位作業(yè)時間標準 / 班平均體力勞動時間總和
定員人數(shù)=計劃期班平均工作任務總量 / 勞動定額
Ø 比例定員法
公式：定員比例=標志物數(shù)量*崗位作業(yè)時間標準/班平均體力過去時間總和
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