企業(yè)人力資源管理師二級(jí)全真模擬題(十)
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86、關(guān)于績(jī)效面談，理解正確的是( )。
(A)關(guān)注員工對(duì)考核過(guò)程的想法
(B)注重挖掘員工的潛能、拓展新的發(fā)展空間
(C)強(qiáng)調(diào)讓上級(jí)發(fā)現(xiàn)員工的問(wèn)題并幫助員工解決問(wèn)題
(D)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃不應(yīng)緊隨考核后進(jìn)行，至少要相隔三個(gè)月
87、績(jī)效管理活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的中堅(jiān)力量是( )。
(A)高層領(lǐng)導(dǎo) (B)一般員工
(C)直接上級(jí)/主管 (D)人力資源部人員
88、在績(jī)效考評(píng)中，通常情況下( )考評(píng)的準(zhǔn)確性和可靠性最難把握。
(A)同事 (B)下級(jí)
(C)本人 (D)客戶
89、柳靜上月產(chǎn)量是45件，本月是奶件，比上月的工作績(jī)效有所提高，這種分析方法是(
(A)目標(biāo)比較法 (B)水平比較法
(C)橫向比較法 (D)循環(huán)比較法
90、在制定工作目標(biāo)時(shí)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
(A)工作目標(biāo)是可測(cè)量和評(píng)價(jià)的 (B)在考核前工作目標(biāo)不可被修改
(C)工作目標(biāo)是直接主管和員工都認(rèn)可的 (D)工作目標(biāo)應(yīng)明確規(guī)定完成的時(shí)間期限
91、對(duì)一線銷(xiāo)售人員的績(jī)效考評(píng)宜采用( )。
(A)行為觀察法 (B)以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法
(C)以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評(píng)方法 (D)以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評(píng)方法
92、( )將員工分為有限的幾種類(lèi)別，但難以對(duì)個(gè)體表現(xiàn)的差別進(jìn)行比較。
(A)橫向比較法 (B)排序法
(C)強(qiáng)制分布法 (D)成對(duì)比較法
93、績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用不包括( )。
(A)培訓(xùn)需求的產(chǎn)生 (B)獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放
(C)員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃 (D)工作分析方法的選擇
94、一般而言，基本醫(yī)療保險(xiǎn)是( )。
(A)低差異，高剛性 (B)低差異，低剛性
(C)高差異，低剛性 (D)高差異，高剛性
95、企業(yè)某年度增加值率為60%，勞動(dòng)分配率為20%，那么其人工費(fèi)用比率是( )。
(A)10% (B)12%
(C)40% (D)80%
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