2010年考試輔導(dǎo)：人力資源師考前串講第二章
瀏覽
收藏
第二章
1、 工作分析的4個基本流程[簡答]
2、 招聘需求的產(chǎn)生轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
3、 工作分析的6個方法
4、 招聘的3個特殊法律法規(guī)
5、 招聘的策略內(nèi)容
6、 招聘渠道的選擇和招聘環(huán)境分析
7、 人員的配置分析和象限中4種人的處理
8、 員工成長的3個階段和組織主管的責(zé)任(參考基礎(chǔ)知識書)
9、 人員選擇的方法和運用
10、 人員素質(zhì)要求與相應(yīng)的最佳測試方法
* 經(jīng)營管理能力： 情境模擬中的文件筐方法等
* 人際關(guān)系能力： 情境模擬中的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等
* 智力狀況： 筆試方法等轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
* 工作動機： 心理測試、情境模擬、面試等
* 心理素質(zhì)： 心理測試中的投射測驗等
* 工作經(jīng)驗： 資歷審核、面試中的行為描述法等
* 身體素質(zhì)： 體檢等
11. 人員選擇的方法
12. [改錯]BD面試或者提出有關(guān)行為的問題：與行為有關(guān)的問題是指：應(yīng)聘者具體情景下實際言行的回答，包括情景背景情況，應(yīng)聘者采取的行動及其結(jié)果等。如*******一個例子等。
13. 人員招聘需要注意的問題
14. 降低員工流失的物質(zhì)精神激勵措施
15. 當(dāng)有招聘需求時應(yīng)該怎么辦?
* 答案重點6個應(yīng)變方案
·環(huán)球網(wǎng)校2010年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設(shè)計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析：7步打造高績效團隊（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結(jié)：一站式總結(jié)+免費資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開啟職場晉升之路！點擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
打卡人數(shù)
