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2010年考試輔導(dǎo)：人力資源師考前串講第三章

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0 瀏覽0收藏0

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　　第三章

　　1、 運(yùn)用績(jī)效分析方法確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象(主要針對(duì)個(gè)人的)步驟和方法

　　2、 模擬訓(xùn)練法內(nèi)容，優(yōu)缺點(diǎn)特點(diǎn)

　　3、 培訓(xùn)制度的制訂轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　4、 6個(gè)培訓(xùn)制度

　　5、 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)制度

　　6、 判斷是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的步驟(培訓(xùn)需求分析)

　　7、 知識(shí)類(lèi)直傳式的具體培訓(xùn)方式

　　8、 講授法的3個(gè)具體方式

　　9、 培訓(xùn)評(píng)估層次與方法,書(shū)上圖表看清楚

　　10、 培訓(xùn)服務(wù)制度

　　11、 培訓(xùn)激勵(lì)制度：企業(yè)培訓(xùn)制度的主要目的是激勵(lì)各個(gè)利益主體參加培訓(xùn)的積極性。1、對(duì)員工的激勵(lì)2、對(duì)部門(mén)及其主管理的激勵(lì)3、對(duì)企業(yè)本身的激勵(lì)。

　　12、 員工發(fā)展規(guī)劃的層次和內(nèi)容

·2010年下半年人力資源師考試報(bào)名匯總

·環(huán)球網(wǎng)校2010年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案

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