2011年人力資源管理師資料之薪酬等級(jí)制度


(一)薪酬等級(jí)制度的特點(diǎn)
本質(zhì):根據(jù)具體工作的復(fù)雜程度和職責(zé)大小,將工資劃分為不同的級(jí)別,由于工作的性質(zhì)不同而出現(xiàn)不同的劃分方式
特征:大體上可以反映出勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)質(zhì)量程度的差別,在同一等級(jí)內(nèi)部勞動(dòng)質(zhì)量的差別不容易分辨,具有相對(duì)穩(wěn)定的參考標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
作用:它構(gòu)成一切薪酬制度的基礎(chǔ);它成為薪酬調(diào)整和衡量的主要手段;它已成為薪酬制度改革成功與否的標(biāo)志。
(二)薪酬等級(jí)制度的結(jié)構(gòu)
薪酬結(jié)構(gòu):是指企業(yè)員工之間的各種薪酬分布的具體組成以及比例,它包括以下四部分:
第一部分:薪酬成本在不同員工之間的安排
第二部分:具體職務(wù)和崗位工資率的安排
第三部分:?jiǎn)T工薪酬不同部分的具體比例安排
第四部分:基本薪酬和激勵(lì)薪酬之間的變動(dòng)
(三)薪酬等級(jí)制度的類(lèi)型
薪酬等級(jí)制度的類(lèi)型可以根據(jù)工作、能力、綜合結(jié)構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其進(jìn)行劃分:
1.能力薪酬制度
(1)技術(shù)等級(jí)制:根據(jù)企業(yè)員工所掌握的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動(dòng)熟練程度來(lái)相應(yīng)地劃分員工等級(jí)與工資水平的一種薪酬等級(jí)。技術(shù)等級(jí)制所顯示出來(lái)的等級(jí)的差別體現(xiàn)在技術(shù)等級(jí)和工資表上。
(2)能力資格制:是指按照能力和資格進(jìn)行分等的薪酬制度。比較典型的代表是年功序列制,即按照企業(yè)員工的工齡長(zhǎng)短和相應(yīng)工齡所計(jì)的工資額來(lái)確定工資等級(jí),是一種終身雇傭關(guān)系下的薪酬等級(jí)制度。
2.工作薪酬制度
工作薪酬制度分為職務(wù)工資制和崗位工資制。選擇這兩種薪酬等級(jí)制度時(shí),需要考慮的僅僅是“工作”,而不應(yīng)該是“人”。因?yàn)楣ぷ餍匠曛贫阮櫭剂x就是針對(duì)工作分等級(jí)而設(shè)立的,誰(shuí)擔(dān)任什么等級(jí)的工作,誰(shuí)就相應(yīng)地領(lǐng)什么等級(jí)的工資。
3.綜合薪酬制度轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
綜合薪酬制度指的是綜合各種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)置薪酬單元結(jié)構(gòu)的等級(jí)薪酬制度。也就是說(shuō),通常薪酬管理者會(huì)連同工作、能力等因素一起綜合考慮,將薪酬分配在不同的支付因素中,構(gòu)成一種復(fù)合的薪酬等級(jí)體系。
薪酬單元設(shè)置通常包括四個(gè)方面:基礎(chǔ)工資、崗位工資、技能工資和年功工資。
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