物品采購鑒定要點與重點-第一章
更新時間：2009-10-19 23:27:29
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
第一章 物品采購
一、鑒定要點
1.專業(yè)知識鑒定要點
(1)采購認證過程。采購認證過程是供應商樣件及小批量試制過程和檢驗過程，采購認證計劃所需的資料包括：認證計劃說明書(認證物料項目的名稱、認證物料數(shù)量、認證周期)、開發(fā)需求計劃、余量需求計劃、認證環(huán)境資料等。
(2)評估認證需求與制訂認證計劃(重點)。
(3)采購訂單計劃內(nèi)容(重點)。
(4)評估訂單需求與制定訂單計劃。評估訂單需求包括：分析市場需求、分析生產(chǎn)需求和確定訂單需求。制定訂單計劃包括：對比需求與容量、綜合平衡、確定余量認證計劃和制定訂單計劃。
(5)招投標工作流程(重點)。
(6)采購合同內(nèi)容。一份完整的采購合同通常是由首部、正文與尾部三部分組成。掌握每一部分的主要內(nèi)容和制作方法。
(7)采購績效評估指標(重點)。
(8)采購戰(zhàn)略制定。任何選定的戰(zhàn)略都應該包括對采購對象、質(zhì)量、數(shù)量、供應商、時間、價格、采購地點、采購的長期目標與短期需求關(guān)系等問題的決定。
2.操作技能鑒定要點
(1)計算采購認證容量。計算認證容量包括：分析項目認證資料；計算總體認證容量；計算承接認證量；確定剩余容量。
(2)計算采購開始認證時間。開始認證時間＝要求認證結(jié)束的時間－認證周期－緩沖時間。
(3)計算訂單下單數(shù)量。下單數(shù)量＝生產(chǎn)需求量＋安全庫存量－計劃入庫量－現(xiàn)有庫存量。
(4)計算訂單下單時間。下單時間＝要求交貨時間－認證周期－訂單周期－緩沖時間。
(5)計算采購柔性。采購柔性＝[1－(生產(chǎn)高峰供應及時率－生產(chǎn)低峰供應及時率)÷平均供應及時率]×100％。
二、重點復習提示
1.評估認證需求與制訂認證計劃
評估認證需求由分析開發(fā)批量需求、分析余量需求和確定認證需求三部分內(nèi)容組成。制定認證計劃由對比認證需求與認證容量、綜合平衡、確定余量認證計劃和制定認證計劃四項內(nèi)容組成。
2.采購訂單計劃內(nèi)容
采購訂單計劃內(nèi)容包括：準備訂單計劃、評估訂單需求、計算訂單容量和制定訂單計劃。
3.招投標工作流程
招投標是企業(yè)采購工作的一個標準化流程，其具體運作流程為：招標→投標→開標→評標→授標→簽訂合同，掌握各環(huán)節(jié)的要點。
4.采購績效評估指標
采購績效評估的內(nèi)容涉及采購成本／價格、采購質(zhì)量、交貨和庫存、采購組織等內(nèi)容，掌握各項具體指標的考核方法。
一、鑒定要點
1.專業(yè)知識鑒定要點
(1)采購認證過程。采購認證過程是供應商樣件及小批量試制過程和檢驗過程，采購認證計劃所需的資料包括：認證計劃說明書(認證物料項目的名稱、認證物料數(shù)量、認證周期)、開發(fā)需求計劃、余量需求計劃、認證環(huán)境資料等。
(2)評估認證需求與制訂認證計劃(重點)。
(3)采購訂單計劃內(nèi)容(重點)。
(4)評估訂單需求與制定訂單計劃。評估訂單需求包括：分析市場需求、分析生產(chǎn)需求和確定訂單需求。制定訂單計劃包括：對比需求與容量、綜合平衡、確定余量認證計劃和制定訂單計劃。
(5)招投標工作流程(重點)。
(6)采購合同內(nèi)容。一份完整的采購合同通常是由首部、正文與尾部三部分組成。掌握每一部分的主要內(nèi)容和制作方法。
(7)采購績效評估指標(重點)。
(8)采購戰(zhàn)略制定。任何選定的戰(zhàn)略都應該包括對采購對象、質(zhì)量、數(shù)量、供應商、時間、價格、采購地點、采購的長期目標與短期需求關(guān)系等問題的決定。
2.操作技能鑒定要點
(1)計算采購認證容量。計算認證容量包括：分析項目認證資料；計算總體認證容量；計算承接認證量；確定剩余容量。
(2)計算采購開始認證時間。開始認證時間＝要求認證結(jié)束的時間－認證周期－緩沖時間。
(3)計算訂單下單數(shù)量。下單數(shù)量＝生產(chǎn)需求量＋安全庫存量－計劃入庫量－現(xiàn)有庫存量。
(4)計算訂單下單時間。下單時間＝要求交貨時間－認證周期－訂單周期－緩沖時間。
(5)計算采購柔性。采購柔性＝[1－(生產(chǎn)高峰供應及時率－生產(chǎn)低峰供應及時率)÷平均供應及時率]×100％。
二、重點復習提示
1.評估認證需求與制訂認證計劃
評估認證需求由分析開發(fā)批量需求、分析余量需求和確定認證需求三部分內(nèi)容組成。制定認證計劃由對比認證需求與認證容量、綜合平衡、確定余量認證計劃和制定認證計劃四項內(nèi)容組成。
2.采購訂單計劃內(nèi)容
采購訂單計劃內(nèi)容包括：準備訂單計劃、評估訂單需求、計算訂單容量和制定訂單計劃。
3.招投標工作流程
招投標是企業(yè)采購工作的一個標準化流程，其具體運作流程為：招標→投標→開標→評標→授標→簽訂合同，掌握各環(huán)節(jié)的要點。
4.采購績效評估指標
采購績效評估的內(nèi)容涉及采購成本／價格、采購質(zhì)量、交貨和庫存、采購組織等內(nèi)容，掌握各項具體指標的考核方法。
下一篇：倉儲管理鑒定要點與重點-第二章
最新資訊
- 2017年物流師三級物流技術(shù)的具體內(nèi)容復習2017-05-03
- 2017年物流師三級商業(yè)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能復習2017-05-03
- 2017年物流師三級商業(yè)物流系統(tǒng)的界定復習2017-05-03
- 2017年物流師三級商業(yè)系統(tǒng)物流組織形式與機構(gòu)復習2017-05-02
- 2017年物流師三級商業(yè)物流組織機構(gòu)發(fā)展概況復習2017-05-02
- 2017年物流師三級我國商業(yè)企業(yè)存在的問題及出路復習2017-05-02
- 2017年物流師三級商品流通環(huán)節(jié)復習2017-04-27
- 2017年物流師三級商品流通渠道復習2017-04-27
- 2017年物流師三級商業(yè)物流信息系統(tǒng)的評價標準復習2017-04-27
- 2017年物流師三級商業(yè)物流企業(yè)計算機信息系統(tǒng)的建立復習2017-04-25
打卡人數(shù)
