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工程項目的主動控制與被動控制

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0
工程項目的主動控制與被動控制
類別 含義 特點 可采取的措施
主 動 控 制 主動控制就是預先分析目標偏離的可能性,并擬訂和采取各項預防性措施,以使計劃目標得以實現。 是一種前饋控制,又是一種事前控制。 1)詳細調查并分析研究外部環(huán)境條件。 2)識別風險。 3)用科學的方法制定計劃。 4)高質量地做好組織工作。 5)制定必要的備用方案。 6)計劃應有適當的松弛度,即“計劃應留有余地”。 7)溝通信息流通渠道。
被 動 控 制 控制者從計劃的實際輸出中發(fā)現偏差,對偏著采取措施及時糾正的控制方式。 是一種反饋控制。 1)應用現代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程,發(fā)現異常情況及時采取糾偏措施。 2)明確項目管理組織中過程控制人員的職責,發(fā)現情況及時采取措施進行處理。 3)建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離目標值的情況,以便及時采取措施予以糾正。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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