2009年物流師考試模擬試題(十二)

　　36、供應物流是企業(yè)經(jīng)營所需要的物質(zhì)要素的輸入，它包括()階段。

　　A、對外采購物品　　 B、庫存管理 C輸送到生產(chǎn)場所 D、訂單制定

　　37、物流組織演變的發(fā)展演變過程有()

　　A、功能集合型物流組織 B、功能獨立型物流組織

　　C、一體化物流組織 D、第三方物流企業(yè)組織

　　38、不屬于《漢堡規(guī)則》規(guī)定的內(nèi)容有()

　　A、訴訟時效規(guī)定為2年

　　B、訴訟時效規(guī)定為1年

　　C、承運人對每件貨物的責任限額為100英鎊

　　D、承運人對每件貨物的責任限額為10000金法郎

　　39、物流培訓方案編制的原則是( )。

　　A、以企業(yè)發(fā)展計劃為基礎 B、以員工技能需求為根據(jù)

　　C、以企業(yè)物流運作現(xiàn)狀為條件 D、以市場競爭的挑戰(zhàn)為出發(fā)點

　　40、對物流企業(yè)中級管理人員培訓的重點領域是( )。

　　A、市場營銷與客戶關系管理 B、供應商與采購管理技術

　　C、運輸與倉儲管理技術 D、物流程序軟件控制技術

　　第二部分 操作技能

　　(一)計算題(60分)：

　　1、某金屬公司銷售鋼材，過去6 周，每周銷售的鋼材分別為108、134、155、117、133、145 噸，如果它們服從正態(tài)分布，訂貨進貨提前期為4 周，一次訂貨費用300 元，一噸鋼材保管1 周需要保管費10 元，要求庫存滿足率達到95%，如果實行定量訂貨法控制，應該怎樣進行經(jīng)濟訂貨批量的計算?(10分)

　　2、某工廠向四個配送中心分配貨物，每個配送中心的基本情況如下：

　　(1)配送中心1：庫存量50個單位，日用量10單位;

　　(2)配送中心2：庫存量100個單位，日用量50單位;

　　(3)配送中心3：庫存量75個單位，日用量15單位;

　　(4)配送中心4：庫存量25個單位，日用量5單位;

　　假定該工廠的可得分配數(shù)為500個單位，計算配送中心庫存的共同供應天數(shù)。(10分)

　　3、某公司的配送計劃的部分數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)已有數(shù)據(jù)，請?zhí)顚懯Ｓ嗟默F(xiàn)有數(shù)和計劃發(fā)出訂貨數(shù)：(10分)

　　4、假設在第8周要生產(chǎn)1000件A產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖3―1所示。圖中LT為零部件提前期，設當前庫存和計劃入庫均為零，試確定每個部件的毛需求量、計劃訂單下達量及下達時間(需要計算過程并將相應計算數(shù)據(jù)填入表3―1)。(20分)

?09年物流師考試時間為5月17日

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