會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 輔導(dǎo)：財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、增減和使用(4)
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2.發(fā)出
【例10-16】根據(jù)本月“發(fā)料憑證匯總表”該企業(yè)當(dāng)月基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料20 000元，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料10 000元，行政管理部門領(lǐng)用原材料1000元，共計(jì)31 000元。
該企業(yè)領(lǐng)用材料應(yīng)該編制會(huì)計(jì)分錄如下：
借：生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)成本 20 000
――輔助生產(chǎn)成本 10 000
管理費(fèi)用 1000
貸：原材料 31 000(計(jì)劃成本)
材料成本差異=實(shí)際成本-計(jì)劃成本
實(shí)際成本=計(jì)劃成本+材料成本差異
材料成本差異率
=總差異/總計(jì)劃成本
接上例，某企業(yè)月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為50 000元，成本差異為超支差4 000元。本月入庫(kù)材料的計(jì)劃成本為150 000元，成本差異為節(jié)約差異1 000元。
材料成本差異率= （4 000-1 000）
=1. 5%
發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=發(fā)出材料的計(jì)劃成本×材料成本差異率
結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的成本差異的會(huì)計(jì)分錄如下：
借：生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)成本 300
――輔助生產(chǎn)成本 150
管理費(fèi)用 15
貸：材料成本差異 465
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