2013年物流師章節(jié)復(fù)習(xí)題精選：采購(gòu)管理2

　　單選題

　　1.在現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù)中，JIT采購(gòu)是指( )

　　A 訂貨點(diǎn)采購(gòu) B 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu) C 供應(yīng)鏈采購(gòu) D 電子商務(wù)采購(gòu)

　　2.供應(yīng)鏈采購(gòu)的英文縮寫是( )

　　A JIT B MRP C VMI D BOM

　　3.對(duì)于常規(guī)重要品一般采用( )

　　A 一般化、系統(tǒng)化、程序化的采購(gòu)戰(zhàn)略 B 集中競(jìng)價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略

　　C 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 D 代用、自制和確保供應(yīng)戰(zhàn)略

　　4. 對(duì)于常規(guī)非常重要品一般采用( )

　　A 一般化、系統(tǒng)化、程序化的采購(gòu)戰(zhàn)略 B 集中競(jìng)價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略

　　C 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 D 代用、自制和確保供應(yīng)戰(zhàn)略

　　5.如果采購(gòu)單位認(rèn)為對(duì)于某個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本公司來(lái)說(shuō)并不十分重要，但是供應(yīng)商認(rèn)為本單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)非常重要，這樣的供應(yīng)商就是采購(gòu)單位的( )

　　A 商業(yè)型供應(yīng)商 B 優(yōu)先型供應(yīng)商 C 重點(diǎn)型供應(yīng)商 D 伙伴型供應(yīng)商

　　6. 對(duì)于那些與采購(gòu)單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)不是很重要的供應(yīng)商，可以很方便地選擇和更換，那么這些與采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商就是( )

　　A 商業(yè)型供應(yīng)商 B 優(yōu)先型供應(yīng)商 C 重點(diǎn)型供應(yīng)商 D 伙伴型供應(yīng)商

　　7.如果供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要，但采購(gòu)單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本公司卻是十分重要的，這樣的供應(yīng)商是需要注意改進(jìn)提高的( )

　　A 商業(yè)型供應(yīng)商 B 優(yōu)先型供應(yīng)商 C 重點(diǎn)型供應(yīng)商 D 伙伴型供應(yīng)商

　　8.如果采購(gòu)單位認(rèn)為供應(yīng)商有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力等，采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)采購(gòu)單位很重要，而且供應(yīng)商也認(rèn)為采購(gòu)單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也非常重要，那么這樣的供應(yīng)商就是( )

　　A 商業(yè)型供應(yīng)商 B 優(yōu)先型供應(yīng)商 C 重點(diǎn)型供應(yīng)商 D 伙伴型供應(yīng)商

　　9.依據(jù)供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)，按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次，分別對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，選得分高者為最佳供應(yīng)商的方法是( )

　　A 直觀判斷法 B 評(píng)分法 C 采購(gòu)成本比較法 D 招標(biāo)采購(gòu)法

　　10.供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟第一步是( )

　　A 建立供應(yīng)商評(píng)選小組 B 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 C 評(píng)選供應(yīng)商 D 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系

　　11.供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟最后一步是( )

　　A 建立供應(yīng)商評(píng)選小組 B 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 C 評(píng)選供應(yīng)商 D 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系

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　　12.根據(jù)品種的市場(chǎng)性質(zhì)和需求性質(zhì)來(lái)選擇合適的采購(gòu)戰(zhàn)略，這屬于( )

　　A 供應(yīng)商戰(zhàn)略 B 采購(gòu)品種戰(zhàn)略 C 采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略 D 訂貨談判戰(zhàn)略

　　13.按80/20規(guī)則分類，重點(diǎn)供應(yīng)商是指( )

　　A 數(shù)量20%的占價(jià)值20% B數(shù)量20%的占價(jià)值80%

　　C數(shù)量80%的占價(jià)值20% D數(shù)量80%的占價(jià)值80%

　　14.按80/20規(guī)則分類，普通供應(yīng)商是指( )

　　A 數(shù)量20%的占價(jià)值20% B數(shù)量20%的占價(jià)值80% C數(shù)量80%的占價(jià)值20% D數(shù)量80%的占價(jià)值80%

　　15.通過(guò)調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的一種方法稱為( )

　　A 直觀判斷法 B 評(píng)分法 C 采購(gòu)成本比較法 D 招標(biāo)采購(gòu)

　　16.由采購(gòu)單位提出招標(biāo)條件，各投標(biāo)單位進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，然后采購(gòu)單位決標(biāo)，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議。這種采購(gòu)方式為( )

　　A 集中采購(gòu) B 遠(yuǎn)期合同采購(gòu) C 現(xiàn)貨采購(gòu) D 招標(biāo)采購(gòu)

　　17.( )是指企業(yè)在核心層建立專門的采購(gòu)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織企業(yè)所需物品的采購(gòu)進(jìn)貨業(yè)務(wù)。

　　A 集中采購(gòu) B 分散采購(gòu) C 直接采購(gòu) D 遠(yuǎn)期合同采購(gòu)

　　18.( )是由企業(yè)下屬單位，如子公司、分廠、車間或分店實(shí)施的滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的采購(gòu)。這是集團(tuán)將權(quán)力下放的采購(gòu)活動(dòng)。

　　A 集中采購(gòu) B 分散采購(gòu) C 直接采購(gòu) D 間接采購(gòu)

　　20.國(guó)際上四大采購(gòu)規(guī)則《聯(lián)合國(guó)采購(gòu)示范法》、《WTO政府協(xié)議》、《歐盟采購(gòu)指令》、《世界銀行采購(gòu)指南》均主張或傾向采用( )

　　A 現(xiàn)貨采購(gòu) B 直接采購(gòu) C 間接采購(gòu) D 招標(biāo)采購(gòu)

　　21.在整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，( )是關(guān)鍵。

　　A 招標(biāo) B 投標(biāo) C 開標(biāo) D 評(píng)標(biāo)

　　22.( )是一種相對(duì)較新的組織結(jié)構(gòu)，是目前一些跨國(guó)公司在進(jìn)行跨國(guó)戰(zhàn)略采購(gòu)時(shí)的實(shí)踐模式。

　　A 集中的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu) B 分散的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)

　　C 集中/分散的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu) D 跨部門采購(gòu)小組的結(jié)構(gòu)

　　單選題

　　1-5 BCBAB 6-10 ACDBB 11-15 DBBCA 16-18 DAB 20-22 DDD

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