2013公路監(jiān)理師考試《監(jiān)理理論》沖刺題15

特別推薦：全國公路監(jiān)理工程師考試詳細介紹  公路監(jiān)理大綱教材變化,全新網課!

　　1、項目的含義及其特征

　　項目是指在一定的約束條件下具有專門組織和特定目標的一次性任務。

　　項目的特征：一次性和單件性、目標性、制約性(或約束性)、時限性、 獨特性、不確定性，(還包括項目過程的漸近性、項目成果的不可挽回性、項目組織的臨時性和開放性等)。

　　2、項目管理的概念、特征

　　是指在一定的約束條件下，為達到項目的目標對項目所實施的計劃、組織、協(xié)調和控制的過程。

　　主要特征：⑴目標明確⑵項目經理負責制⑶充分的授權保證系統(tǒng)⑷具有全面的項目管理職能：①計劃職能②組織職能③協(xié)調職能④控制職能。

　　3、工程建設項目的概念及特征

　　建設項目是指按照一個總體設計進行施工，由一個或幾個相互有內在聯(lián)系的單項工程組成，經濟上實行統(tǒng)一核算、行政上實行統(tǒng)一管理的建設實體。

　　工程建設項目也稱工程項目。一個項目可以是一個單位工程，也可以是一個系統(tǒng)的群體工程。

　　特征：⑴投資額巨大，建設周期長;⑵建設項目是按照一個總體設計建成的，是可以形成生產能力或使用價值的若干單項工程的總體;⑶建設項目一般在行政上實行統(tǒng)一管理，在經濟上實行統(tǒng)一核算，因此，有權統(tǒng)一管理總體設計所規(guī)定的各項工程。

　　4、工程項目的必要條件：⑴工程要有明確的建設目的和投資的理由(成果性目標);⑵工程要有明確的建設任務量，即要有確定的建設范圍、具體內容及質量目標(三大約束性目標);⑶投資條件要明確，即總的投資量及其資金來源，各年度的投資量等要明確;⑷進度目標要明確;⑸工程各組成部分之間要有明確的組織關系，應是一個系統(tǒng);⑹項目實施的一次性。

　　5、建設項目管理的含義和特征：

　　是以建設項目為對象，以實現(xiàn)建設項目投資目標、工期目標和質量目標為目的，對建設項目進行高效率的計劃、組織、協(xié)調、控制和系統(tǒng)的、有限的循環(huán)管理過程。

　　特征：⑴目標明確;⑵系統(tǒng)管理;⑶項目經理負責制和權責統(tǒng)一原則;⑷應用現(xiàn)代化的管理方法和技術手段;⑸在管理過程中實施動態(tài)控制。

　　6、公路建設項目的劃分：

　　⑴單位工程;⑵分部工程;⑶分項工程。

　　7、當前我國建設項目管理體制的基本格局是什么?

　　改革開放以來，我國在基本建設領域推出了一系列的改革新舉措，通過推行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等項改革舉措，形成了以國家宏觀監(jiān)督調控為指導，項目法人責任制為核心，招標投標制和工程監(jiān)理為服務體系，合同管理制為手段的建設項目管理體制基本格局;出現(xiàn)了以項目法人為主體的工程招標發(fā)包體系，以設計、施工和材料設備供應單位為主體的投標承包體系，以及以工程監(jiān)理單位為主體的中介技術咨詢服務體系的市場三元主體。這三者之間以經濟為紐帶，以合同為依據(jù)，相互監(jiān)督，相互制約，形成建設項目管理體制的新模式，徹底改變了以政府投資為主、以指令性投資計劃為基礎的直接管理型模式，轉變?yōu)橐云髽I(yè)投資為主、政府控制引導和以投資主體自主決策、風險自負為基礎的市場調節(jié)資本配置機制。

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

環(huán)球網校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網校公路監(jiān)理師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!

編輯推薦：

2013年公路監(jiān)理師考試網絡輔導招生簡章

公路監(jiān)理師VIP套餐，零基礎，一次通關

全國公路監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試介紹