2013年二級企業(yè)培訓師考前知識點串講筆記:渠道

　　作用

　　1.崗位職務描述的作用(6)：提高經(jīng)濟效益與工作效率;使技術(shù)投入更加合理 ;雙向選擇的依據(jù);組織內(nèi)部用人的標準;培訓大綱的功能;績效評估的尺度。

　　2.培訓對提高人員素質(zhì)的作用培訓對提高人員素質(zhì)的作用培訓對提高人員素質(zhì)的作用培訓對提高人員素質(zhì)的作用(5)：道德、思想的熏陶;行為改善;知識更新;技能提升;人才，特別是技能人才的培養(yǎng)?！多囆∑轿倪x》：沒有大批的人才，我們的事業(yè)就不能成功。

　　3.培訓評估工作的作用(4)：信息反饋與調(diào)節(jié);目標導性;指導與促進;鑒定與考核。4.培訓質(zhì)量管理的作用培訓質(zhì)量管理的作用培訓質(zhì)量管理的作用培訓質(zhì)量管理的作用(4)：發(fā)揮培訓工作指南作用;可更有效落實培訓責任 ;有助于全面提高培訓質(zhì)量 ;有利于政府和社會對培訓工作的監(jiān)督和指導。

　　渠道

　　1.搜集培訓課程相關(guān)信息的主要渠道和措施 4：1研究企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn) 2深入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研一線 3了解國內(nèi)、外同類企業(yè)的信息 4建立培訓課程開發(fā)信息網(wǎng)絡，網(wǎng)上搜集。

　　2.信息收集的渠道9：1國家、行業(yè)和相關(guān)培訓的政策法規(guī); 2崗位培訓的規(guī)范化要求; 3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對新崗位、新工種、新技術(shù)的需求;4開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)引進、技術(shù)改造經(jīng)營管理的需求 ;5預測企業(yè)參

　　與市場競爭的潛在需求 6提高員工科技文化素質(zhì)的長遠規(guī)劃和近期規(guī)劃 ;7受訓人思想、知識、能力狀況;

　　8實施課程所需的師資、設備、器材、圖書資料情況 9國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)外課程體系的有關(guān)最新動態(tài)。