2013年二級企業(yè)培訓(xùn)師考前知識點串講筆記:方法(3)

　　11.開發(fā)培訓(xùn)課程的方法：① 選擇移植法 ② 能力中心法 ③ ※任務(wù)分析法：具體做法是按以下順序逐步分解：崗位職責(zé) →任務(wù)→完成每項任務(wù)的操作步驟 →完成每一操作步驟所需要的知識與技能

　　12.培訓(xùn)課程體系的設(shè)計方法：① 分析培訓(xùn)課程體系的支持條件：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、培訓(xùn)的組織網(wǎng)絡(luò)、師

　　資配備、經(jīng)費(fèi)支持、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)安排等組織和技術(shù)支持條件都是必的。 ② 分析課程目標(biāo)、對象 ，擬

　　定課程模塊 ③ 起草培訓(xùn)課程體系框架文件 ④ 信息反饋和框架的修訂、完善

　　13.編制培訓(xùn)教學(xué)大綱的方法5點：① 明確分工，責(zé)任到人 ② 遵循程序，分步實施 ③ 全面分析，深度開發(fā) ④ 嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量 ⑤ 依據(jù)規(guī)范，寫好大綱

　　14.培訓(xùn)教材的開發(fā)方法 ：① 培訓(xùn)者自編自制教材 ② 集體合編 ③ 補(bǔ)充或充實現(xiàn)有教材 ④ 借用現(xiàn)有素材 ⑤ 選用其它相關(guān)教材

　　15.教材的編輯方法 5點：① 講授法教材編輯 ② 多媒體教學(xué)法教材編輯 ③ 角色扮演法教材編輯 ④案例法教材編輯 ⑤ 成套系統(tǒng)培訓(xùn)法教材編輯

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