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2014年秘書資格四級"基礎知識"復習資料:溝通類型

更新時間:2013-12-10 17:59:48 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校秘書資格頻道為大家提供2014年秘書資格四級基礎知識復習資料,供大家參考之用,詳見下文.

  101、溝通類型

 ?、乓罁?jù)說溝通的對象不同劃分:

 ?、偃伺c人之間的溝通;②人的自我溝通;③人與機器的溝通;④組織之間的溝通

 ?、茰贤ㄊ侄蝿澐?/P>

  ①書面語言的溝通就是利用文稿實現(xiàn)信息的傳遞與反饋;

 ?、诳陬^語言的溝通不僅包括人們面對面、一對一的溝通,也包括會議、小組討論和電話中的語言溝通;

  ③態(tài)勢語言是借助于表情、肢體的動作影響來強化信息交流溝通的手段。

 ?、蔷W(wǎng)絡溝通

  a、網(wǎng)絡溝通:傳通溝通對情感和直接的表達要求更多,網(wǎng)絡溝通更注重效率和人機控制中的有效性。 網(wǎng)絡溝通應遵循有效管理、信息篩選、關注影響、技術適用、成本控制的原則。

  優(yōu)勢:①極大較低了溝通成本,提高了溝通的效率;②實現(xiàn)了溝通的及時性和平等要求;③在防火墻技術支持下提高了即時信息的安全感。

  制約性:①技術有限個體的信息容納會出現(xiàn)超負荷狀態(tài);②口頭溝通語言與網(wǎng)絡語言的差異使語言規(guī)范使用要求受到挑戰(zhàn);③橫向溝通擴張性發(fā)展,縱向溝通相對弱化。

  b、團隊溝通:在信息社會的今天,它更多地是指以任務為中心的有可能跨職能部門的工作小組。

  高效率團隊特征:①團隊所有成員對其目標都很明確,全身心地投入;②對團隊有強烈的歸屬感和責任感;③問題產(chǎn)生時,所有成員積極參與,并能貢獻全部才智;④決策時所有成員能積極參與,不同意見受到歡迎,一旦達成一致,所有成員能全力支持。

  影響團隊溝通的主要因素有:①團隊成員的角色分擔;②對內成文或不成文的規(guī)范和慣例;③團隊領導的風格;④團隊作出決策的模式。

  c、跨文化溝通:

  障礙:①言語溝通障礙;②非言語溝通障礙;③信仰與行為障礙

  102、有效溝通的前提:①尊重;②理解

  103、有效溝通的關鍵:

 ?、庞行A聽

  ⑵構造良好的傾聽環(huán)境

 ?、僖原h(huán)形座位、并行座位、面對面的座位形成有平等感、有信任感的交流環(huán)境;

 ?、诓皇芡饨绺蓴_的安全空間

 ?、劭梢郧逦赜^察對方情緒和態(tài)勢語變化的光線條件;

 ?、茏銐螂p方溝通表達的時間;

 ?、荼苊庀热霝橹鞯牟聹y和未加思索的結論干擾自己。

 ?、强朔A聽的障礙

 ?、葘崿F(xiàn)有效傾聽的準備

 ?、捎行釂柡途芙^

  ⑹自信地提出要求

 ?、藢W會禮貌地拒絕

 ?、倬芙^就是要明確地表示“不”,所以口氣要堅決,避免糾纏;

 ?、诙Y貌地拒絕具有要使用委婉的語言和巧妙的方式說“不”;

  ③禮貌的拒絕的前提是去除自責和擔心;

 ?、芏Y貌的拒絕還包括:避免使用借口(誠懇拒絕);留出延期大幅答復,給人以深思熟慮的感覺;拒絕后提出替代方案;說明原因,爭取對方的理解。

  ⑻倆將提問的禁忌

 ?、偌蓡枌剐缘膯栴};

 ?、诩刹豢磿r機的提問;

 ?、奂蓡栵@示資金精明的問題;

  ④忌中斷比爾的話題發(fā)問;

 ?、菁蓡枌Ψ焦镜纳虡I(yè)機密;

  忌問老人和女士的年齡、問男士的收入、問女士服飾的價格、問對方的婚否、家庭、宗教以及政治傾向等隱私性的問題。

 

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