2013年經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)》預習：薪酬概述

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　　第十章　商品流通企業(yè)薪酬管理

　　10.1　薪酬與薪酬管理

　　一、薪酬概述

　　(一)薪酬的構成

　　1.薪酬的概念

　　薪酬是指員工因向其所在單位提供勞動或勞務而獲得的各種酬勞的總和。它包括直接以貨幣形式支付給員工的勞動報酬;可以轉化為貨幣形式的勞動報酬;工作本身帶給員工個人的機會和滿足感;以及工作環(huán)境帶給員工的滿意、方便、舒適和愉悅。前兩項稱為經(jīng)濟報酬;后兩項稱為非經(jīng)濟報酬。

　　2.薪酬的本質

　　勞動者與用人單位之間的薪酬關系是雙方勞動關系的基本構成部分。其實質是一種公平的交易或交換關系，是員工在向單位讓渡其勞動或勞務使用權后獲得的報償。在這個交換關系中，單位承擔的是勞動或勞務的購買者的角色，員工承擔的勞動或勞務出賣者的角色。所以說，薪酬從本質上說是勞動或勞務的價格表現(xiàn)。

　　薪酬的本質具有以下特征：①薪酬以勞動關系為前提，只有當企業(yè)與員工之間存在勞動關系時才能產(chǎn)生這種交換。②薪酬是企業(yè)以法定貨幣和法定形式定期或不定期支付給員工的勞動報酬。③薪酬是勞動市場上勞動力供求關系變化的具體反映。④薪酬數(shù)額以國家現(xiàn)行的勞動法規(guī)、勞動政策和勞動合同為依據(jù)。

　　3.薪酬的構成

　　薪酬主要由基本薪酬、輔助薪酬和福利構成，其中，基本薪酬和輔助薪酬組成直接薪酬(經(jīng)濟報酬);福利是間接薪酬(包括經(jīng)濟報酬和非經(jīng)濟報酬)。

　　(1)基本薪酬?；拘匠晔瞧髽I(yè)員工勞動收入的主體部分，也是確定其他勞動報酬和福利待遇的基礎，通常由 基本工資、年功工資、職位工資、技能工資等幾個部分組成。

　　(2)輔助薪酬。具體分為獎金、津貼、補貼以及分紅等形式，其中，獎金和津貼是主要形式。

　　獎金是根據(jù)員工超額完成任務或以優(yōu)異的工作績效而計付的薪酬，鼓勵員工提高勞動生產(chǎn)率，也可稱為效率薪酬。

　　津貼是為了補償和鼓勵員工在惡劣的工作環(huán)境下勞動而計付的薪酬，有利于吸引勞動者到臟、苦、險、累的崗位上工作。

　　(3)福利。福利是指組織為了吸引或維持骨干人員而支付的作為基本薪酬補充的若干項目，給予員工的各種形式的待遇，如住房、用車、帶薪休假、節(jié)假日工資、工作午餐、醫(yī)院保健等等。

　　(二)薪酬的表現(xiàn)形式

　　薪酬的表現(xiàn)形式主要有：工資、獎金、福利、津貼與補貼、股權等。其中：工資是企業(yè)支付給員工的較為穩(wěn)定的金錢，是報酬系統(tǒng)的一個主要組成部分。工資主要可以分為：固定工資、職務工資、績效工資等三種。

　　獎金是指單位對員工超額勞動部分或勞動績效突出部分所支付的獎勵性報酬，是單位為了鼓勵員工提高勞動效率和工作質量給員工的貨幣獎勵。獎金是貨幣獎勵而非實物獎勵;獎金的表現(xiàn)形式包括紅利、利潤分享及通常所說的獎金。

　　福利指企業(yè)為員工提供的除金錢之外的一切物質待遇。

　　津貼與補貼是指對工資和薪水等難以全面、準確反映的勞動條件、勞動環(huán)境、社會評價等對員工心身造成某種不利影響或者為了保證職工工資水平不受物價影響而支付給職工的一種補償。

　　股權是將企業(yè)的一部分股權作為薪酬授予員工，使員工成為企業(yè)的股東。股權激勵與以上四種薪酬的區(qū)別主要表現(xiàn)在工作支付形式上，既不是貨幣，也不是一種簡單的實物或服務，而是一種權利的授予。

　　(三)薪酬對企業(yè)的功能

　　1.保值增值功能

　　2.改善經(jīng)營績效

　　3.控制經(jīng)營成本

　　4.配置功能

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