2013年企業(yè)培訓(xùn)師教材解析：制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的方法

　　能力點(diǎn)一、制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的步驟

　　1、研究培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)名書(shū)，明確具體培訓(xùn)實(shí)施目標(biāo);2、圍繞培訓(xùn)實(shí)施目標(biāo)，擬定計(jì)劃書(shū);3、審定、修改計(jì)劃書(shū);4、領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　能力點(diǎn)二、制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的一般方法

　　會(huì)議法、座談法、老師論證法

　　能力點(diǎn)三、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施方法與步驟

　　1、公布培訓(xùn)計(jì)劃;2、培訓(xùn)資源的組織、準(zhǔn)備(培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)老師的落實(shí);培訓(xùn)場(chǎng)所的選擇與布置;應(yīng)用工具的準(zhǔn)備，資料和設(shè)施類);3、進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員工作(告知有關(guān)培訓(xùn)的詳細(xì)情況;強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);綜合不同意見(jiàn));4、了解特殊要求;5、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。

　　知識(shí)點(diǎn)一、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的含義

　　1、計(jì)劃：指為實(shí)現(xiàn)已定的決策目標(biāo)而對(duì)各項(xiàng)具體管理活動(dòng)，及其所需人力、財(cái)力、物力做出的設(shè)計(jì)和謀劃。其特征有：目的性、首位性、普遍性、適應(yīng)性、效率性?；疽兀耗繕?biāo)、措施、步驟、約束條件。

　　2、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：在全面、客觀的培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，對(duì)某一培訓(xùn)項(xiàng)目做出的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)者、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)式和培訓(xùn)內(nèi)容等進(jìn)行預(yù)先系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

　　知識(shí)點(diǎn)二、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的構(gòu)成要素

　　1、培訓(xùn)目的;2、培訓(xùn)目標(biāo);3、培訓(xùn)對(duì)象及類型;4、培訓(xùn)內(nèi)容;5、培訓(xùn)的組織范圍(確定范圍和組織渠道：個(gè)人、部門、組織、行業(yè)、公共);6、培訓(xùn)規(guī)模;7、培訓(xùn)時(shí)間(包括時(shí)機(jī));8、培訓(xùn)地點(diǎn);9、培訓(xùn)的方式、方法;10、培訓(xùn)教師;11、考評(píng)方式;12、經(jīng)費(fèi)投入;13、培訓(xùn)效益、效果的預(yù)期。

　　知識(shí)點(diǎn)三、制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的基本依據(jù)

　　1、以企業(yè)的發(fā)展為依據(jù);2、以中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃為依據(jù);3、以培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)為依據(jù);4、以組織優(yōu)先權(quán)為依據(jù);5、以培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺(tái)帳為依據(jù);6、以培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)告書(shū)為依據(jù)。

?2013年企業(yè)培訓(xùn)師招生簡(jiǎn)章

?企業(yè)培訓(xùn)師考試小秘書(shū)

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：企業(yè)培訓(xùn)師頻道   企業(yè)培訓(xùn)師考試論壇