2013年企業(yè)培訓師教材解析：企業(yè)培訓教學輔助工作

　　能力點一、企業(yè)培訓教學管理輔助工作

　　1、培訓班前期準備工作：組織學員報名、選擇場地設施、經費預算、教材準備、培訓師聘請等方面。

　　2、培訓班班務管理工作：教務管理、學員管理。

　　能力點二、企業(yè)培訓教學活動的基本方法

　　1、直接傳授式培訓;2、參與式培訓(即互動式培訓：案例研究、角色扮演、模擬訓練、頭腦風暴法、參觀訪問、工作輪換、事務處理訓練也稱文件筐訓練、會議);3、體驗式培訓(小組培訓、室內培訓游戲、戶外體驗式訓練);4、影視法。

　　知識點一、企業(yè)培訓教學的特點

　　1、教學的實踐性;2、教學培養(yǎng)目標的確定性(實用、實際和實效);3、教學形式靈活多樣;4、教學和生產相結合。

　　知識點二、企業(yè)培訓可借鑒的教學組織形式

　　1、個別教學制;2、集體教學制;3、班級教學制;4、貝爾-蘭喀斯特制(導生制，英國);5、道爾頓制(工約制，美國);6、文納特卡制(華虛朋，美國);7、特朗普制(美國);8、不分級制(美國);9、選科制;10、復式教學制。

　　知識點三、企業(yè)培訓特有的教學模式

　　1、現場教學制(主要形式);2、靈活教學制;3、企校(校企)合作制。

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