招標(biāo)師項(xiàng)目管理備考輔導(dǎo)：項(xiàng)目管理任務(wù)項(xiàng)目管理

　　1 按知識體系歸納的九大管理任務(wù)

　　(1) 項(xiàng)目綜合管理

　　(2) 項(xiàng)目范圍管理

　　(3) 項(xiàng)目時(shí)間管理

　　(4) 項(xiàng)目成本管理

　　(5) 項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　(6) 項(xiàng)目人力資源管理

　　(7) 項(xiàng)目溝通管理

　　(8) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(9) 項(xiàng)目采購管理

　　2 項(xiàng)目管理任務(wù)的三個(gè)層面

　　(外在、內(nèi)在、綜合)

　　第一層面的管理任務(wù)包括范圍與質(zhì)量管理、時(shí)間進(jìn)度管理、費(fèi)用管理，是外 在的項(xiàng)目管理任務(wù)，其完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)。

　　第二層面的管理任務(wù)包括溝通管理風(fēng)險(xiǎn)管理，人力資源管理和采購管理，是內(nèi)在的項(xiàng)目管理任務(wù)，它們的管理狀態(tài)不會(huì)直接表現(xiàn)為項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)，但會(huì)影響到第一層面管理任務(wù)的執(zhí)行，從而間接影響項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀態(tài)，客戶對此一般不直接關(guān)注第三層面的管理任務(wù)是指綜合管理，綜合管理集成了上述兩個(gè)層面各項(xiàng)管理工作及任務(wù)執(zhí)行情況，統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果

　　3 特殊的項(xiàng)目管理任務(wù)

　　(工程建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保)

　　4 項(xiàng)目管理任務(wù)的設(shè)定

　　(業(yè)主的整體、各參與方管理子目標(biāo))

　　具體到每一個(gè)項(xiàng)目，其管理任務(wù)的設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定的項(xiàng)目整體目標(biāo)，為達(dá)到此目標(biāo)必須進(jìn)行的工作，需采用的管理技術(shù)，需掌握的工具與手段，必須投入的資源等，均將成為項(xiàng)目管理與管理團(tuán)隊(duì)設(shè)定項(xiàng)目管理任務(wù)應(yīng)考慮的因素，項(xiàng)目管理任務(wù)還應(yīng)根據(jù)管理團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)向業(yè)主作出的其他服務(wù)承諾具體制定。

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