2013年經(jīng)濟師考試《中級人力》考前模擬試題2(9)

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　　　　　 2013年經(jīng)濟師考試《中級人力》考前模擬試題2

    二、案例分析題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有1個或1個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　(一)

　　某跨國公司要在中國設立分公司、趙先生被聘為總經(jīng)理，為了更好地完成總公司的任務，趙先生認為首先要調動員工的積極性，要采取適當?shù)募畲胧?/p>

　　根據(jù)資料，舊答下列問題：

　　1.根據(jù)雙因索理論，趙先生要調動員工的積極性，首先要注意( )等保健因素，防止員工產生不滿情緒。

　　A. 工資 B. 成就感

　　C. 工作環(huán)境 D.人際關系

　　2.趙先生決定運用績效薪金制的激勵措施，可供他采用的方式有( )。

　　A.計件工資 B. 工作獎金

　　C.利潤分成、按利分紅 D. 工資及獎金的兌現(xiàn)

　　(二)

　　Z企業(yè)為了實行崗位管理，決定首先進行工作分析，并決定以人力資源部門和企業(yè)內各部門為主體實施工作分析。

　　在閱讀了一些相關書籍之后，人力資源部召開了一班各部門經(jīng)理會議，要求企業(yè)內各部門按照規(guī)定的格式自已編寫職位說明書。各部門經(jīng)理在會后紛紛將編寫職位說明書的任務指派到各個員工。兩周后人力資源部將各部門編寫的職位說明書收回，發(fā)現(xiàn)有的部門將所有職位都進行了描述，填寫得過于詳細，沒有抓住重點;有的部門填寫得過于簡單，且形式不統(tǒng)一。人力資源部將回收的職位說明書一起統(tǒng)一了格式，進行簡單修改之后存檔。雖然有一定的指導作用，但是沒有遲到預期的效果。

　　根據(jù)資料，回答下列問題：

　　83.在這個案例中，人力資源部門并投有進行必要的( )工作，就直接要求各部門經(jīng)理自行編寫職位說明書，這是造成工作分析沒有達到預期效果的原因之一。

　　A. 明確規(guī)定工作分析的具體目標

　　B.背景信息的收集

　　C. 選擇適當?shù)墓ぷ鞣治龇椒?/p>

　　D.選擇企業(yè)中的典型職位

　　84. Z企業(yè)的工作分析主體選擇的是企業(yè)內各部門，這種主體選擇方法的缺點是( )。

　　A. 耗費資金

　　B. 工作分析結果可能不專業(yè)

　　C.信度不高

　　D.實施人員經(jīng)驗不足

　　85.在工作分析中，Z企業(yè)的各部門經(jīng)理應該明確的內容包括( )。

　　A.實施工作分析的流程是什么

　　B. 工作分析的必要性

　　C.工作分析對本部門的影響

　　D.在工作分析實施中，自己的責任

　　86.在工作分析中，Z企業(yè)的各部門員工應明確的內容不包括( )。

　　A. 工作分析的目的

　　B. 將要花費多少時間

　　C.工作分析過程中自已需要給予哪些配合

　　D. 工作分析的必要性

　　87.在這個案例中，各部門的主要問題之一是沒有選取標桿職位。選擇標桿職位應該參( )標準。

　　A. 職位的代表性

　　B. 職位的關鍵性

　　C. 職位內容變化的頻率和程度

　　D. 職位任職者的績效

　　(三)

　　某套司在招聘測試中，將14名候選人隨意劃分為三個小組，每紐4―5人不等，要求他們就本公司高投管理人員的內部提拔晉升問題進行討論，最后要求形成一致性意見。每隔十分鐘，給小組發(fā)布一些有關討論話題拍新的變化信息，迫使小組成員不斷地改變方案，引發(fā)新的小組爭論，從而選拔合適的人才。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　88.請問上述招聘測試方法屬于評價中心的( )形式。

　　A.管理游戲 B.角色扮演

　　C. 文本筐作業(yè) D.無領導小組討論

　　89.上述測試方法主要考察應試者( )方面的能力。

　　A. 管理能力 B. 專業(yè)和技術能力

　　C. 語言表達能力 D.組織能力

　　90.使用評價中心應當注意的問題有( )

　　A. 評估人員一般要在現(xiàn)場進行指導

　　B.評估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關老師

　　C. 參評人員要接受嚴格的訓練

　　D. 評估人員與被試應當不熟悉