2013年物流師考點：倉儲管理

　　三、倉儲管理

　　(一)專業(yè)知識復(fù)習(xí)重點

　　1、商品入庫作業(yè)流程。主要是：生成入庫單、分成入庫分單、貼上條碼標(biāo)識、掃描托盤條碼標(biāo)識、管理系統(tǒng)分配一個目的儲存貨位、操作人員駕駛堆垛機行駛至目的貨位、操作成功后，確認(rèn)反饋、成功完成本次操作。

　　2、出庫作業(yè)流程。包括：核單備料、復(fù)核、包裝、點交、登賬、清理等過程。

　　3、庫存分析內(nèi)容與方法。包括：1)對現(xiàn)有庫存的詳細分析，其資金占用量及入庫控制、儲位管理、庫存在貨分布等;2)詳細掌握庫存相關(guān)數(shù)據(jù)，加強對庫存量控制以及跟蹤管理3)根據(jù)商品庫存、采購提前期確定各類物品的經(jīng)濟訂購批量和訂購時點4)進行盤點監(jiān)督，確保對倉庫貨物的數(shù)量管理控制5)在實際調(diào)查分析的基礎(chǔ)上編制庫存計劃，以最大限度降低庫存成本。庫存分析方法主要有ABC分析法和CAV管理法。

　　4、經(jīng)濟批量模型應(yīng)用。主要有：經(jīng)濟批量模型、數(shù)量折扣條件下的經(jīng)濟批量模型等方法。

　　(二)操作技能復(fù)習(xí)重點

　　1、倉庫總平面布置。進行庫區(qū)(倉儲作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、行政生活區(qū))劃分、建筑物及構(gòu)筑物平面位置確定、運輸線路組織與布置、庫區(qū)安全防護以及綠化和環(huán)境保護等項業(yè)務(wù)。

　　2、倉庫作業(yè)區(qū)布置。以主要庫房和貨場為中心對各個作業(yè)區(qū)域加以合理布置，布置時應(yīng)考慮物品吞吐量、機械設(shè)備的使用特點、庫內(nèi)道路、倉庫業(yè)務(wù)以及作業(yè)流程等因素。

　　3、貨位規(guī)劃與設(shè)計。貨位規(guī)劃與設(shè)計原則：1)性質(zhì)相同或保管條件相近的商品可移動集中存放，并安排在條件適宜的庫房或貨場。2)根據(jù)商品周轉(zhuǎn)情況和作業(yè)要求合理選擇貨位。3)準(zhǔn)確確定每種商品所需的貨位數(shù)量。4)應(yīng)注意保留一定的機動貨位。

　　4、ABC分類法。能按照銷售量、銷售額、訂貨提前期、缺貨成本把存貨分成A、B、C三類，并采用不同控制方法進行管理，突出重點。A類物資是客戶數(shù)量少的重點管理、加強防范的關(guān)鍵物資;C類物資則是種類眾多、價值低廉、儲存成本低的物資;B類物資介于兩者之間。ABC分類法并不局限于分成三類，可以增加。但經(jīng)驗表明，最多不要超過五類，過多的種類反而會增加控制成本。

　　5、訂購點。當(dāng)庫存量下降到預(yù)先設(shè)定的某一點時，必須立即訂貨，當(dāng)所訂的貨物尚未到達并入庫前，存儲量應(yīng)能按既定的服務(wù)水平滿足提前訂貨時間的需求，公式：

　　訂購點=平均每日需要量*備用天數(shù)+保險儲備量

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