2013年5月企業(yè)培訓師章節(jié)考點預測第五章

　　第五章 企業(yè)培訓教學工作

　　第一模塊 企業(yè)培訓教學輔助工作

　　能力點一、企業(yè)培訓教學管理輔助工作

　　企業(yè)培訓教學輔助工作包括：培訓班前期準備工作，以及培訓班務管理工作兩大方面。

　　1、培訓班前期準備工作。具體包括：組織學員報名、選擇場地設施、經費預算、教材準備、培訓師聘請等方面。

　　2、培訓班班務管理工作。主要包括：教務管理、學員管理兩方面。

　　能力點二、企業(yè)培訓教學活動的基本方法

　　1、直接傳授式培訓。

　　主要特征：信息交流的單向性和培訓對象的被動性。

　　2、參與式培訓方法。(即：互動式培訓)

　　主要特征：每個培訓對象積極主動參與培訓活動，從親身參與中獲得知識技能和正確的行為方式;教學活動的形式較為靈活;教學內容的針對性較強。

　　互動式培訓主要有以下幾種方法：

　　案例研究

　　角色扮演

　　模擬訓練

　　頭腦風暴法

　　參觀訪問

　　工作輪換

　　事務處理訓練(即文件筐訓練)

　　會議

　　3、體驗式培訓。

　　具體形式有：小組培訓、室內培訓游戲、戶外體驗式訓練、影視法。

　　知識點一、企業(yè)培訓教學的特點

　　1、教學的實踐性。

　　2、教學培養(yǎng)目標的確定性。

　　3、教學形式靈活多樣。

　　4、教學和生產相結合。

　　知識點二、企業(yè)培訓可借鑒的教學組織形式

　　1、個別教學制

　　2、集體教學制

　　3、班級教學制

　　4、貝爾―蘭喀斯特制

　　5、道爾頓制

　　6、文納特卡制

　　7、特朗普制

　　8、不分級制

　　9、選科制

　　10、復式教學制

　　知識點三、企業(yè)培訓特有的教學模式

　　1、現場教學制

　　2、靈活教學制

　　3、企校(校企)合作制

　　第二模塊 企業(yè)培訓師的選用

　　能力點一、考察企業(yè)培訓師的方法

　　1、間接考察法

　　考察企業(yè)培訓師的個人閱歷

　　考察企業(yè)培訓師對培訓目標和內容的理解能力

　　考察其以往的教學效果

　　2、直接考察法

　　與其面談

　　現場模擬教學

　　能力點二、企業(yè)培訓師的聘任與約定

　　對于企業(yè)培訓師聘任的約定分為書面協議和口頭約定兩種。兩種形式都應事先對以下事項予以明確：

　　1、對具體的教學任務和教學效果的基本要求。

　　2、教學課時和培訓主辦方所應提供的各項支持。

　　3、講課費具體標準、講課費支付形式、講課費支付時間。

　　4、雙方的違約責任。

　　能力點三、提供高質量的服務

　　對企業(yè)培訓師的服務主要包括叫教學服務和生活服務。

　　能力點四、溝通與協調

　　1、介紹培訓總體情況

　　2、教學內容的補充與調整

　　3、教學條件的溝通

　　知識點一、企業(yè)培訓師應具備的基本素質

　　1、中國臺灣一位工業(yè)教育研究所的教授，將理想的職業(yè)教育與培訓專業(yè)師資所應具備的素質歸納如下：

　　專業(yè)精神與職業(yè)道德

　　專業(yè)知識與能力

　　專業(yè)技術與能力

　　教學能力

　　教材規(guī)劃、設計與編制的能力

　　教學測驗與計量的能力

　　職業(yè)教育的專業(yè)能力

　　人際關系及技巧的能力

　　工作場所與課堂管理的能力

　　2、企業(yè)培訓師應具備以下基本素質：

　　(1)職業(yè)道德素質

　　(2)業(yè)務素質

　　主要包括：

　　具備扎實的專業(yè)理論知識和過硬的專業(yè)技術素質，以及輔導學員進行各種實踐技能訓練所需要的教練能力。

　　具有豐富的教學組織和管理經驗。

　　掌握現代教育技術，并能運用仿真、模擬等新教學手段開發(fā)課程教學和技能訓練。

　　具有鮮明的教改意識，能承擔相應課程的開發(fā)、課程內容的改革和相關教材的編寫。

　　獲取新知識的能力。

　　(3)職業(yè)能力素質

　　具體包括：

　　企業(yè)培訓師職業(yè)的一般能力要求。

　　企業(yè)培訓師的特殊能力要求。

　　企業(yè)培訓教學研究和經驗總結能力。

　　知識點二、企業(yè)培訓師選拔與使用的基本要求

　　1、要明確企業(yè)培訓師隊伍建設指導思想，加強規(guī)劃，有目的地選拔和使用師資。

　　2、要嚴格把關，保證質量，確實選擇那些能為人師表、熱愛企業(yè)培訓事業(yè)、有良好的職業(yè)道德和健康人格的專業(yè)人員做企業(yè)培訓師。

　　3、廣泛深入地宣傳培訓工作的重要性和緊迫性，爭取社會各界對培訓工作的支持，吸引有志于企業(yè)培訓事業(yè)、有專長的專業(yè)技術人員擔任企業(yè)培訓師。

　　4、要通過多種渠道、多種方法選拔和使用企業(yè)培訓師。

　　5、要解決好企業(yè)培訓師的福利待遇問題，提高他們的社會地位，讓他們在工資、獎金、福利方面享有更為優(yōu)惠的條件，使他們安心工作。

?2013年5月企業(yè)培訓師報名信息匯總

?2013年5月企業(yè)培訓師成績查詢匯總

更多信息請訪問：企業(yè)培訓師頻道    企業(yè)培訓師論壇