公路造價師考點:目標(biāo)控制措施相關(guān)知識

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　　目標(biāo)控制措施

　　1.組織措施是目標(biāo)控制的必要措施

　　委任執(zhí)行人員，授予相應(yīng)職權(quán)，確定職責(zé)，制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，并力求使之一體化運行。除此之外，如何充實控制機構(gòu)，挑選與其工作相稱的人員;對工作進行考評，以便評估工作、改進工作，挖掘潛在工作能力、加強相互溝通;采取適當(dāng)?shù)慕M織措施，保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善，才能使目標(biāo)控制有效發(fā)揮作用。

　　2.技術(shù)措施是目標(biāo)控制的必要措施

　　控制在很大程度上要通過技術(shù)來解決問題。使計劃能夠輸出期望的目標(biāo)，正是依靠掌握特定技術(shù)的人，并應(yīng)用工程技術(shù)，采取一系列有效的技術(shù)措施以實現(xiàn)目標(biāo)控制。

　　3.經(jīng)濟措施是目標(biāo)控制的必要措施

　　項目的管理者要整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)，要對各種實現(xiàn)目標(biāo)的計劃進行資源、經(jīng)濟財務(wù)諸方面的可行性分析，要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(預(yù))算進行審核，要編制資金使用計劃，要對工程付款進行審查等。

　　4.合同措施也是目標(biāo)控制的必要措施工

　　確定對目標(biāo)表利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬定合同條款，參與合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等。

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