2013年招標(biāo)師招標(biāo)采購案例分析:教材目錄(1)


《招標(biāo)采購案例分析》科目是《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《項目管理與招標(biāo)采購》和《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》三個科目重點專業(yè)知識綜合運用能力的檢驗。通過實際案例分析判斷、解答處理的形式,介紹了考試大綱中三個科目要求具備的重點招標(biāo)采購業(yè)務(wù)知識能力,這對于幫助招標(biāo)采購專業(yè)人員運用有關(guān)專業(yè)知識,綜合分析判斷和處理招標(biāo)采購實際問題具有較好的效果。但本科目沒有涵蓋三科所有的重點內(nèi)容。
目錄
第1章招標(biāo)采購程序內(nèi)容
1.1招標(biāo)采購方式
1.2招標(biāo)采購組織方式
1.3招標(biāo)組織程序內(nèi)容
1.4其他采購程序內(nèi)容
第2章招標(biāo)采購方案及代理合同
2.1招標(biāo)采購批次及標(biāo)包
[案例2.1]某工業(yè)項目招標(biāo)方案策劃
[案例2.2]招標(biāo)采購方式選擇
[案例2.3]某地社會保障卡系統(tǒng)招標(biāo)方案策劃
2.2承包合同及資質(zhì)選擇
[案例2.4]合同形式及投標(biāo)人資質(zhì)選擇
[案例2.5]招標(biāo)采購條件及采購方式選擇
[案例2.6]特種設(shè)備采購方式的選擇
2.3招標(biāo)采購進度計劃
[案例2.7]招標(biāo)采購進度控制計劃
[案例2.8]招標(biāo)組織程序及時間計劃不嚴謹
2.4招標(biāo)采購代理服務(wù)計劃及合同分析
[案例2.9]招標(biāo)采購代理服務(wù)計劃策劃
[案例2.10]委托人與代理人權(quán)利義務(wù)分析
[案例2.11]委托代理及其法律責(zé)任分析
2.5招標(biāo)采購代理成本及費用分析
[案例2.12]招標(biāo)代理服務(wù)費計算
[案例2.13]招標(biāo)代理成本計算與分析
第3章招標(biāo)采購文件及要素分析
3.1招標(biāo)公告編制
[案例3.1]某建筑工程設(shè)計招標(biāo)公告
[案例3.2]某公路工程施工招標(biāo)公告
[案例3.3]某工程貨物采購招標(biāo)公告
[案例3.4]某政府采購項目招標(biāo)公告內(nèi)容分析
3.2資格審查標(biāo)準(zhǔn)與分析
[案例3.5]某群體工程設(shè)計招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)
[案例3.6]某群體工程施工招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)
[案例3.7]某公路工程施工招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)
[案例3.8]某工程電梯采購資格審查標(biāo)準(zhǔn)
3.3工程量清單及組價分析
[案例3.9]工程量清單的組成
[案例3.10]分部分項工程量綜合單價構(gòu)成分析
[案例3.11]措施項目綜合單價構(gòu)成分析
[案例3.12]分部分項工程量清單子目計算
[案例3.13]分析不同單價水平對工程價格的影響
[案例3.14]境外提供的工程貨物組價
[案例3.15]境內(nèi)提供的工程貨物組價
3.4合同條款設(shè)置、風(fēng)險評估及價格影響
[案例3.16]合同協(xié)議書與專用合同條款分析
[案例3.17]合同價款支付計算與分析
[案例3.18]合同違約及不可抗力條款分析
[案例3.19]境外貨物采購合同交付及生效分析
[案例3.20]合同當(dāng)事人雙方義務(wù)分析
3.5進度計劃及參數(shù)分析
[案例3.21]工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的參數(shù)分析
[案例3.22]工程進度橫道圖計劃分析
3.6評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法分析
[案例3.23]工程施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法分析
[案例3.24]工程施工招標(biāo)綜合評估法分析
[案例3.25]工程施工招標(biāo)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法分析
[案例3.26]貨物采購招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)分析
[案例3.27]貨物采購招標(biāo)價格折算標(biāo)準(zhǔn)分析
[案例3.28]貨物競爭性談判/詢價采購標(biāo)準(zhǔn)分析
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