2013經濟師考試《中級工商》復習題:第一章單選(31-46)

2013年經濟師考試各專業(yè)教材及考試大綱變化揭秘 

　　31. 下列不屬于實施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑的是(　　)。

　　A.增加現(xiàn)有產品的使用人數

　　B.增加現(xiàn)有產品使用者的使用量

　　C.增加產品的新用途

　　D.產品革新

　　32. 造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工，這實施的是(　　)戰(zhàn)略。

　　A.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　B.水平多元化

　　C.垂直多元化

　　D.同心型多元化

　　33. 某空調生產企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領域，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　B.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　34. 某鋼鐵生產企業(yè)為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是(　　)。

　　A.后向一體化

　　B.前向一體化

　　C.橫向一體化

　　D.水平一體化

　　35. 為了擴大產品的銷售，某計算機生產企業(yè)投資建立了計算機銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.后向一體化戰(zhàn)略

　　B.前向一體化戰(zhàn)略

　　C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略

　　36. 下列并購形式中，被并購企業(yè)的法人地位不會消失的是(　　)。

　　A.新設合并

　　B.吸收合并

　　C.收購

　　D.兼并

　　37. 在經濟不景氣、資源緊縮、產品滯銷、組織內部沖突、財務狀況惡化以及原來的經營領域處于不利競爭地位時，應采用的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.轉向戰(zhàn)略

　　C.放棄戰(zhàn)略

　　D.收縮戰(zhàn)略

　　38. 企業(yè)經營決策的定義包含三方面的內容，其中不包括(　　)。

　　A.決策要有多個可行方案供選擇

　　B.經營決策由最高管理層決定

　　C.決策是建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的

　　D.決策要有明確的目標

　　39. 從決策的重要性分類，決策可分為(　　)。

　　A.企業(yè)總體層、業(yè)務層和職能層經營決策

　　B.長期決策和短期決策

　　C.確定型決策、風險型決策和不確定型決策

　　D.單目標決策和多目標決策

　　40. 在企業(yè)經營決策的過程中，(　　)是決策的基礎。

　　A.方案的評價與選擇

　　B.確定目標

　　C.擬訂備選方案

　　D.方案實施

　　41. 確定型決策方法主要有(　　)。

　　A.樂觀原則和悲觀原則

　　B.決策樹分析法和盈虧平衡點法

　　C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點法

　　D.線性規(guī)劃和決策樹分析法

　　42. 某公司生產某種產品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，本年度產品訂單為15萬件，則產品單位售價為(　　)時才不至于虧損。

　　A.8

　　B.10

　　C.12

　　D.6

　　43. 某廠在下一年擬生產某種產品，需要確定產品批量。根據預測估計，這種產品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關數據見下表，使該廠取得最大經濟效益的方案為(　　)。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　44. 企業(yè)在所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下進行決策時，宜采用(　　)。

　　A.確定性決策法

　　B.不確定型決策法

　　C.風險型決策法

　　D.離散型決策法

　　45. 某企業(yè)開發(fā)新產品，有四種設計方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應選擇(　　)。

　　A.方案Ⅰ

　　B.方案Ⅱ

　　C.方案Ⅲ

　　D.方案Ⅳ

　　46、當無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計算各方案的損益值，進行方案選擇。這種方法稱為(　　)。

　　A.折中原則

　　B.等概率原則

　　C.后悔值原則

　　D.樂觀原則