2013年物流師章節(jié)習(xí)題:生產(chǎn)物流-3

　　11.在進(jìn)行5w1H裝卸搬運(yùn)分析的過程中，我們需要對(duì)裝卸搬運(yùn)地點(diǎn)考慮的因素有( )。

　　A.裝卸搬運(yùn)區(qū)域 B.起點(diǎn) C.終點(diǎn) D.路線 E.距離

　　12.ERP的特征包括( )。

　　A.計(jì)劃的編制是從上至下，由粗到細(xì) B.超越了MRPⅡ的范圍和集成功能

　　C.支持混合方式的制造環(huán)境 D.支持動(dòng)態(tài)的監(jiān)控能力，提高業(yè)務(wù)績(jī)效

　　E.支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境

　　13.ERP同MRPⅡ的主要區(qū)別除了在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別，還可以表現(xiàn)在( )。

　　A.在資源管理范圍方面的差別 B.在生產(chǎn)方式管理方面的差別

　　C.在管理功能方面的差別 D.在事務(wù)處理控制方面的差別

　　E.在跨國(guó)(或地區(qū))經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面的差別

　　14.為了計(jì)算看板張數(shù)，除了需要知道每天最大產(chǎn)量以外，還需要知道( )。

　　A.生產(chǎn)周期 B.生產(chǎn)前置期間C.安全庫存量

　　D.回收前置期間 E.SNP值

　　15.看板的使用規(guī)則是后工序向前工序取貨和( )。

　　A.不良品不交給下道工序 B.進(jìn)行均衡化生產(chǎn)

　　C.必須使生產(chǎn)工序合理化和設(shè)備穩(wěn)定化 D.必須根據(jù)看板進(jìn)行微調(diào)

　　E.前工序只生產(chǎn)后工序所領(lǐng)取數(shù)量的產(chǎn)品

　　16.基于約束理論TOC可以應(yīng)用的領(lǐng)域包括( )。

　　A.生產(chǎn) B.物流 C.營(yíng)銷和銷售 D.項(xiàng)目管理 E.企業(yè)方向的設(shè)定

　　17.TOC的核心步驟包括( )。

　　A.分析系統(tǒng)，尋找約束 B.理清約束，尋找突破

　　C.立足突破，提出措施 D.深化動(dòng)作，擴(kuò)充瓶頸

　　E.積極提升，團(tuán)隊(duì)前進(jìn)

　　18.TOC中用于解決“怎樣使改進(jìn)得以實(shí)現(xiàn)”這個(gè)問題的工具是( )。

　　A.消霧法 D.必備樹 B.現(xiàn)實(shí)樹 C.當(dāng)前現(xiàn)實(shí)樹 E.轉(zhuǎn)變樹

　　19.TOC中用于描述因果關(guān)系或者是充分條件的工具是( )

　　A.消霧法 B.現(xiàn)實(shí)樹 C.當(dāng)前現(xiàn)實(shí)樹 D.未來現(xiàn)實(shí)樹 E.轉(zhuǎn)變樹

　　11-15 ABCDE、BCDE、ABCDE、ABCDE、ABCDE 16-19 ABCDE、ABCDE、DE、ABCD

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