2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購(gòu)全真模擬題第四套-7


61.下列屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容的是( )。
A.編制招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案
B.制訂采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施
C.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序
D.進(jìn)行過(guò)程控制
62.責(zé)任分配矩陣在一般情況下,是以( ),矩陣中的符號(hào)表示工作人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責(zé)任。
A.工作單元為行,組織單元為列
B.組織單元為行,工藝單元為列
C.工藝單元為行,組織單元為列
D.組織單元為行,工作單元為列
63.招標(biāo)采購(gòu)工作里程碑計(jì)劃是一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃,下列關(guān)于里程碑計(jì)劃說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.里程碑計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式之一
B.里程碑計(jì)劃以總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)果為依據(jù)
C.顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列
D.里程碑計(jì)劃是以項(xiàng)目中某些重要事件的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃
64.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度可通過(guò)招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的( )來(lái)度量。
A.功能性
B.合理性
C.時(shí)間性
D.經(jīng)濟(jì)性
65.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用控制的主要措施不包括( )。
A.厲行節(jié)約,減少額外費(fèi)用支出
B.合理安排人力資源,避免間歇式工作,采用招標(biāo)項(xiàng)目群管理方式
C.有效地做好項(xiàng)目和子工作的時(shí)間順序和搭接關(guān)系
D.充分利用信息和共享資源
66.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目信息收集的主要內(nèi)容不包括( )。
A.技術(shù)信息收集
B.與招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)資料的收集
C.采購(gòu)案例信息的收集
D.供應(yīng)商信息收集
67.進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),依據(jù)( )來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)管理的等級(jí)顯得尤為重要。
A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)人利益的影響
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)主要目標(biāo)的影響
C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)管理的影響
D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)過(guò)程的影響
68.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,只要識(shí)別和量化影響招標(biāo)采購(gòu)主要目標(biāo)的( )風(fēng)險(xiǎn),就可以基本達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。
A.時(shí)間
B.行為
C.重要
D.信用
69.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符的( ),否則項(xiàng)目就難以順利展開。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員選拔權(quán)
B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)
C.財(cái)務(wù)決策權(quán)
D.項(xiàng)目管理班子組建權(quán)
70.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的目的在于對(duì)現(xiàn)有情況的總結(jié),為以后的項(xiàng)目招標(biāo)方案和計(jì)劃制訂提供依據(jù)和借鑒,因此,項(xiàng)目評(píng)價(jià)的最主要特點(diǎn)是具有( )。
A.獨(dú)立性
B.反饋性
C.全面性
D.透明性
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