2013年招標師項目管理與采購全真模擬題第三套-1

　　1.據(jù)2001年發(fā)布的一份國際統(tǒng)計報告提供的數(shù)據(jù)，全世界消耗在各類項目上的花費約占全世界國民生產(chǎn)總值(GDP)的(　　)。

　　A.1/5

　　B.1/4

　　C.1/3

　　D.1/2

　　2.項目管理的中心任務(wù)是項目(　　)。

　　A.綜合管理

　　B.質(zhì)量管理

　　C.風(fēng)險管理

　　D.進度管理

　　3.在項目進度管理中，制訂進度計劃常用的方法不包括(　　)。

　　A.風(fēng)險評審技術(shù)

　　B.計劃評審技術(shù)

　　C.關(guān)鍵路線法

　　D.快速路徑法

　　4.在項目質(zhì)量管理中，了解顧客對產(chǎn)品(　　)的要求，設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。

　　A.特點

　　B.持久性

　　C.性能

　　D.美觀性

　　5.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔(dān)工作多屬兼職，且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是(　　)組織。

　　A.組合式

　　B.職能式

　　C.項目式

　　D.矩陣式

　　6.在項目質(zhì)量管理中，編制質(zhì)量計劃的主要依據(jù)不包括(　　)。

　　A.項目范圍

　　B.項目費用計劃

　　C.項目質(zhì)量方案

　　D.技術(shù)標準和規(guī)范

　　7.項目管理組織方式中，(　　)組織的項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難。

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.組合式

　　8.項目管理組織方式，(　　)組織也稱直線式組織。

　　A.職能式

　　B.組合式

　　C.矩陣式

　　D.項目式

　　9.國際工程界最常使用的項目階段劃分方式是(　　)劃分。

　　A.六階段及五階段

　　B.五階段及四階段

　　C.五階段及三階段

　　D.四階段及三階段

　　10.關(guān)于管理承包模式(MC)的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.一般來講，業(yè)主均要求管理承包商提出保證最小工程費用

　　B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約，而不是與業(yè)主簽約

　　C.項目管理的風(fēng)險承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商

　　D.管理承包商是有很高質(zhì)量信譽的咨詢公司，所以業(yè)主不再委托其他工程質(zhì)量監(jiān)督人

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