雷軍對話沃茲不做任何人第二

更新時間：2014-01-28 23:10:05 來源：|0

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　　發(fā)燒友的組裝歷程

　　小米手機從誕生之日起就被雷軍貼上了“發(fā)燒級”配置的標簽。雷軍事實上也是個數碼產品發(fā)燒友。約三十年前雷軍開始Apple II學習電腦，這個系列的電腦便出自Woz之手?！拔覍ξ制澐浅３绨荩斘野袮pple II拆開之后，整個電路板非常簡潔，當時是雙層板，就像迷宮一樣?！崩总姺Q。

　　這款沃茲在1977年發(fā)明的產品，雷軍在1985年使用時曾對其非常癡迷。作為一個完美主義者，他認為設計這樣的電路板就像藝術品一樣精致。

　　對于除了服務崗位外，員工中90%都是工程師的小米公司。雷軍認為此次邀請沃茲來到小米，將激勵小米這一代的工程師做出藝術品一樣的產品?！拔制潊⒓有∶椎哪陼?，因為我們參加年會的絕大部分是工程師，全場為沃茲鼓掌，你們可能低估了沃茲在工程師心中的影響力?！彼f。

　　雷軍也將這種組裝的精神用在其產品上，小米為發(fā)燒友設計了一款需要手工安裝的路由器，可以更直觀的了解不同路由器產品的不同，而其安裝也不復雜，僅僅幾步即可完成。

　　沃茲非常認可雷軍的組裝精神，他表示從小也喜歡在家中“倒騰”電路、各種電子消費品，類似于宜家這種DIY的家具。“我非常享受組裝產品的過程，小米路由器也很漂亮?！蔽制澐Q，小米成長的很快，雷軍帶領小米人改變世界，創(chuàng)造以前不存在的產品是更重要的創(chuàng)新。

　　在雷軍看來，喬布斯與沃茲的成就是兩個不同方向的，沃茲做出了世界杰出的產品Apple I和Apple II。同時他再一次澄清了“雷布斯”的稱號。

　　雷軍表示：“如果我20對歲被譽為中國喬布斯會很激動，但對于40歲來說，我們不屑于在做任何的第二。我18歲上大學時曾看過講喬布斯和沃茲創(chuàng)辦蘋果公司的《硅谷之火》時，就想做一家世界級一流的公司，這是驅使我創(chuàng)業(yè)的最大的動力。”

　　未來的設備智能化

　　在小米快速發(fā)展的過去三年中，看似產品很多，實際上雷軍認為主要聚焦的是三款產品：手機、電視盒子以及路由器。其內在邏輯在于：手機將會替代PC成為電子消費產品的中心，所有小米首先推出手機;為解決手機輸入問題，需要大屏幕，所以小米退出了盒子;最終上網性能將成為最關鍵的因素，路由器應運而生。

　　“我們最大的想法是，智能家庭十年以上沒有取得真正進展的原因是沒有控制中心，所以在未來五年中，以手機為中心的消費電子的世界將會進一步的往前走，尤其在所有設備的智能化方面，設備的智能化是未來很重要的領域和方向?！崩总娬f。

　　沃茲也同意這個觀點，相信路由器會成為家庭私有云的中心，相信小米能夠讓所有的設備都能夠完全的聯(lián)起來，而且用戶只需要很簡單的幾步就可以把這些事情完成。

　　沃茲認為，未來科技中可穿戴將成為很重要的因素。“工程師不是發(fā)明互聯(lián)網代替人腦，但是當互聯(lián)網上有了足夠的信息以后，我們就有辦法能夠在互聯(lián)網上找到我們想要的信息?！蔽制澱J為，現在有多家企業(yè)已經研發(fā)出能與手機互動的智能手機，未來將有更好的可穿戴產品引領潮流，而他本人也是谷歌眼鏡的忠實擁護者。

　　談及雷軍的下一個夢想，他坦言自己百億美元級別公司的夢想已經實現，現在正在享受做最優(yōu)秀的產品，讓更多的人享受又好又便宜的產品過程中?！笆Ｏ碌氖虑榫褪琼槃荻鵀椋惺裁葱枰覀兙妥鍪裁?，鼓勵一幫聰明人做出最好的產品，2014年4000萬臺手機的出貨量一定要完成?！崩总娦ΨQ。

　　在沃茲看來，讓產品變得有趣好玩是很重要的部分。同時要考慮怎么讓產品做到用戶都買得起，他說，“雖然蘋果產品有很大的利潤，但是我們做了很多的決定，在產品設計階段就要考慮讓用戶買得起。”

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