2014招標師專業(yè)實務考點:工程建設項目招標方案

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　　工程建設項目招標方案(掌握)

　　(1)工程建設項目背景概況。

　　(2)工程招標范圍、標段劃分和投標資格。

　　1)工程招標內(nèi)容范圍應該正確描述、界定工程數(shù)量與邊界，工作內(nèi)容與周圍的分工、銜接、協(xié)調(diào)等邊界條件;

　　2)工程招標標段劃分需要考慮的主要因素：①法律法規(guī)(不能化整為零)，②工程承包管理模式，③工程管理力量，④投標資格與競爭性，⑤工程技術(shù)、計量和界面的關(guān)聯(lián)性，⑥工期與規(guī)模;(注意p71);

　　3)投標資格要求。詳見第5章。

　　簡答題：

　　簡述工程招標標段劃分時，需要考慮的主要因素。p.71

　　1)法律法規(guī)的規(guī)定;

　　2)工程承包管理模式;

　　3)工程管理力量;

　　4)競爭格局;

　　5)技術(shù)層面;

　　6)工期與規(guī)模等。

　　(3)工程招標順序。工程招標順序需要考慮的因素。

　　工程施工招標前應首先安排相應工程的項目管理、工程設計、監(jiān)理或設備監(jiān)造招標，為工程施工項目管理奠定組織條件。

　　工程招標順序：

　　❖相關(guān)服務招標在施工招標之前;

　　❖準備工程在主體工程之前;

　　❖制約工程在輔助工程之前;

　　❖土建工程在設備安裝工程之前。

　　❖結(jié)構(gòu)工程在裝飾工程之前;

　　❖后續(xù)工程在緊前工程之前;

　　❖工程施工在工程貨物采購之前。

　　(4)工程質(zhì)量、價格、進度需求目標。

　　必須全面、正確地分析把握招標工程建設項目的功能、特點和條件，依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范、項目審批、設計文件以及實施計劃等要求，科學合理設定工程建設項目質(zhì)量、造價、進度和安全、環(huán)境管理的需求目標。這是編制和實施招標方案的主要內(nèi)容，也是設置和選擇工程招標的投標資格條件、評標方法、評標因素和標準、合同條款等相關(guān)內(nèi)容的主要依據(jù)。

　　(5)工程招標方式、方法。根據(jù)招標項目的特點和需求，依法選擇適合的招標方式、方法和手段。詳見第2章相關(guān)內(nèi)容。

　　1)公開招標/邀請招標;

　　2)國內(nèi)招標/國際招標;(以上2點為主)

　　3)紙質(zhì)招標/電子招標;

　　4)一階段招標/二階段招標/框架協(xié)議招標等。

　　(6)工程發(fā)包模式與合同類型。

　　發(fā)包模式：施工承包方式/設計-施工一體化承包方式;

　　合同類型：固定總價合同/固定單價合同/可調(diào)價合同/成本加酬金合同。

　　(7)工程招標工作目標和計劃。

　　招標工作時間安排需特別注意法律法規(guī)對某些工作時間的強制性要求。

　　(8)工程招標工作分解。

　　(9)工程招標方案實施的措施。

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