2015年物流師三級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí):物流客戶(hù)價(jià)值

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　　物流客戶(hù)價(jià)值

　　1、 客戶(hù)的概念

　　供應(yīng)鏈上的成員，不一定是產(chǎn)品或服務(wù)最終接受者。

　　客戶(hù)的三個(gè)層次：

　　1)一般客戶(hù);

　　2)潛力客戶(hù);

　　3)關(guān)鍵客戶(hù);

　　2、 客戶(hù)價(jià)值

　　(1) 客戶(hù)價(jià)值的定義

　　客戶(hù)價(jià)值是客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的成本與所獲得價(jià)值的比較。

　　(2) 客戶(hù)價(jià)值的特點(diǎn) 不可以量化 反映在滿(mǎn)意度上面

　　(3) 客戶(hù)價(jià)值的構(gòu)成 相對(duì)價(jià)值，取決于客戶(hù)付出和客戶(hù)自身的情況;

　　1) 總價(jià)值

　　產(chǎn)品價(jià)值――功能、特性、技術(shù)含量、品質(zhì)、外觀

　　服務(wù)價(jià)值――方便、周到和滿(mǎn)足

　　品牌價(jià)值――品牌力量

　　2) 總成本

　　貨幣成本

　　時(shí)間成本

　　精力成本

　　客戶(hù)價(jià)值=總價(jià)值―總成本

　　3以客戶(hù)價(jià)值確定客戶(hù)管理

　　(1)關(guān)鍵客戶(hù)：為他們提供最好的服務(wù)，提供額外增值服務(wù);

　　(2)潛力客戶(hù)：有目標(biāo)的選擇那些客戶(hù)價(jià)值高者進(jìn)行培養(yǎng);

　　(3)一般用戶(hù)：不必花過(guò)多資源，但可以利用靈活的價(jià)格杠桿來(lái)保持客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

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