2015年招標師《合同管理》考點與經典試題： 定位和作用

　　【摘要】2015年招標師考試時間為11月7、8日，各位考友就要步入考場了。環(huán)球網校招標師頻道小編今日整理：2015年招標師《合同管理》考點與經典試題： 定位和作用，希望 對大家有所幫助!并預祝各位考友在2015年招標師考試中取得理想的成績。更多復習資料及模擬試題請關注環(huán)球網校招標師考試頻道!

　　考點六：招標師在合同管理中的定位和作用

　　點評：本考點是基礎內容，學習本考點內容不是很難，考生在本考點應爭取不丟分或少丟分。

　　知識要點集成

　　表1.7招標師在合同管理中定位和作用

　　經典題型練習

　　一、單項選擇題

　　以下有關招標師的說法錯誤的是(　　)。

　　A.招標師要具有編制及審查合同規(guī)劃的全局觀念和系統(tǒng)能力

　　B.招標師要具有編制、審查招標方案、資格預審文件和招標采購公告、招標采購文件、招標采購合同文本等能力

　　C.招標師要具有組織投標資格審查、開標和評標活動的能力

　　D.招標師要主導招標采購中標合同的談判，主導簽訂招標采購合同

　　二、多項選擇題

　　1.招標師在合同管理中的作用有(　　)。

　　A.指導和規(guī)范采購雙方當事人的招標投標行為

　　B.主導當事人簽訂公平合理的招標采購合同

　　C.協助當事人簽訂公平合理的招標采購合同

　　D.協助當事人全面完成項目目標、實現項目價值增值

　　E.合理平衡項目利益相關者風險和利益、實現各方共贏

　　2.招標師合同管理的目標主要表現在(　　)。

　　A.確保規(guī)范化的招標投標工作

　　B.制定高水平的合同反饋體系、構建科學合理的合同規(guī)劃方案

　　C.編制高質量的招標文件

　　D.協助簽訂高質量的招標采購合同

　　E.監(jiān)督和反饋合同履約情況

　　3.招標師管理合同應具備的的專業(yè)技能有(　　)。

　　A.合同規(guī)劃能力與監(jiān)理能力

　　B.招標采購文件編制能力

　　C.招標采購活動組織能力

　　D.協助訂立合同能力

　　E.爭議解決能力

　　4.招標師要具有(　　)的能力。

　　A.組織投標資格審查

　　B.組織投標資格預審

　　C.組織投標資格后審

　　D.開標

　　E.評標

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　　三、答案

　　(一)單項選擇

　　D

　　(二)多項選擇

　　1.ACDE2.ACDE3.BCDE4.ADE

　　難題解析

　　一、單項選擇題

　　貨物采購合同屬于(　　)。

　　A.材料采購合同

　　B.工程施工合同

　　C.服務采購合同

　　D.買賣合同

　　答案：D

　　[解題要點]在本題中，主要考核的是貨物的采購合同的有關內容，招標采購中，按照采購的標的物劃分，招標采購合同一般分為工程采購合同、貨物采購合同和服務采購合同法。貨物采購合同根據采購標的物分類，包括材料采購合同、通用設備采購合同以及其他設備采購合同。

　　二、多項選擇題

　　1.招標采購合同管理的特點(　　)。

　　A.合同管理周期短

　　B.合同變更頻繁

　　C.合同管理信息化要求高

　　D.合同管理系統(tǒng)性強

　　E.對合同管理人的法律知識水平要求高

　　答案：B、C、D、E

　　[解題要點]在本題中，考生需要了解招標采購合同管理的特點，主要體現在以下方面：合同管理周期長;合同管理系統(tǒng)性強;合同變更頻繁;對合同管理人的法律知識水平要求高;合同管理信息化要求高;合同管理效益顯著。

　　2.合同規(guī)劃階段管理內容主要包括(　　)。

　　A.招標采購總體合同結構分解

　　B.組織合同談判和簽訂，落實履約擔保

　　C.構建招標采購合同體系

　　D.有效設計合同管理程序

　　E.合同備案

　　答案：A、C、D

　　[解題要點]本題中，考生主要掌握合同規(guī)劃階段合同管理內容，主要包括以下方面：招標采購合同總體需求分析;招標采購總體合同結構分解;構建招標采購合同體系;計劃與配置招標采購合同要素;設置合同管理機構和配備合同管理專業(yè)人員;有效設計合同管理程序。

　　3.招標采購階段合同管理的主要內容包括(　　)。

　　A.構建招標采購合同體系

　　B.計劃與配置招標采購合同要素

　　C.編制招標文件，已發(fā)組織招標

　　D.做好開標、評標和定標工作

　　E.組織合同談判和簽訂，落實履約擔保

　　答案：C、D、E

　　[解題要點]本題主要考核的是招標采購階段合同管理的主要內容，主要包括：編制資格預審文件(采用資格預審時)，對潛在投標人進行資格預審;編制招標文件，依法組織招標;必要時組織現場踏勘;潛在投標人編制投標方案和投標文件;做好開標、評標和定標工作;做好合同分析和審查工作;組織合同談判和簽訂，落實履約擔保;合同備案等。

　　4.合同管理評估制度主要內容有(　　)。

　　A.專業(yè)化

　　B.合法化

　　C.系統(tǒng)性

　　D.科學性

　　E.協調化

　　答案：B、C、D

　　[解題要點]本題中，考生主要掌握合同管理評估制度的主要內容——合法性：指合同管理制度應符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定。規(guī)范性：指合同管理制度應具有規(guī)范合同行為的作用，對合同管理行為進行評價、指導和預測，對合法行為進行保護獎勵，對違法行為進行預防、警示或制裁等。實用性：指合同管理制度應適應合同管理的實際需求，便于操作和實施。系統(tǒng)性：指各類合同的管理制度應互相協調、互相制約，形成一個有機系統(tǒng)，在招標采購合同管理中能發(fā)揮整體效應?？茖W性：指合同管理制度應能夠正確反映合同管理的客觀規(guī)律，能保證按照客觀規(guī)律進行有效的合同管理。

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