2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》章節(jié)習(xí)題(7)

相關(guān)推薦：2015年初/中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各專業(yè)輔導(dǎo)講義匯總

   2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》章節(jié)習(xí)題匯總，供考生參考。

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.企業(yè)庫(kù)存控制失敗的表現(xiàn)不包括(　　)。

　　A.延遲訂購(gòu)數(shù)量持續(xù)增加

　　B.周期性缺乏足夠的存儲(chǔ)空間

　　C.主要庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)較大變化

　　D.庫(kù)存投資金額持續(xù)減少，而同時(shí)延遲訂購(gòu)數(shù)量保持不變

　　2.下列選項(xiàng)中，處于再生產(chǎn)過(guò)程不同領(lǐng)域的庫(kù)存不包括(　　)。

　　A.制造庫(kù)存

　　B.流通庫(kù)存

　　C.國(guó)家儲(chǔ)備

　　D.在制品庫(kù)存

　　3.按庫(kù)存形成原因不同劃分，那些已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有需求的商品屬于(　　)。

　　A.周期庫(kù)存

　　B.緩沖庫(kù)存

　　C.戰(zhàn)略庫(kù)存

　　D.呆滯庫(kù)存

　　4.將庫(kù)存分為獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存的依據(jù)是(　　)。

　　A.形成原因不同

　　B.關(guān)鍵程度不同

　　C.用途不同

　　D.需求相關(guān)性不同

　　5.企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存資金占用”的有效的方式是(　　)。

　　A.拍賣

　　B.零售

　　C.代銷

　　D.寄售

　　6.下列關(guān)于寄售的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.可以大大節(jié)約用戶的采購(gòu)成本

　　B.增加了供應(yīng)商產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)成本

　　C.是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存資金占用”的一種有效的方式

　　D.有利于保證原材料或庫(kù)存商品的及時(shí)供應(yīng)而不占用資金

　　7.商品庫(kù)存量的控制方法主要通過(guò)制定(　　)來(lái)進(jìn)行。

　　A.商品保本期

　　B.商品保利期

　　C.必備商品目錄

　　D.商品庫(kù)存定額

　　8.商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫(kù)存期限稱為(　　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)周期

　　B.商品保本庫(kù)存期

　　C.安全間隔期

　　D.商品保利庫(kù)存期

　　9.企業(yè)通過(guò)郵寄將訂單傳輸?shù)焦?yīng)地的成本屬于(　　)。

　　A.采購(gòu)成本

　　B.庫(kù)存持有成本

　　C.缺貨成本

　　D.運(yùn)輸成本

　　10.某便利店有3種商品臨時(shí)發(fā)生缺貨，理貨員向配送中心發(fā)送了一份補(bǔ)貨訂單，如果配送中心這3種商品的服務(wù)水平都是0.9，那么該便利店補(bǔ)貨全部得以滿足的概率是(　　)。

　　A.0.684

　　B.0.719

　　C.0.729

　　D.0.810

　　11.企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)中發(fā)生的供暖和照明成本，屬于庫(kù)存持有成本中的(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)成本

　　B.服務(wù)成本

　　C.空間成本

　　D.采購(gòu)成本

　　12.庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)與同期庫(kù)存平均投資額的關(guān)系是(　　)。

　　A.成正比

　　B.成反比

　　C.無(wú)關(guān)系

　　D.不規(guī)則變動(dòng)

　　13.某商品的平均日需求量為100件，訂購(gòu)提前期為3天，安全庫(kù)存量為200件。若采用固定訂貨量系統(tǒng)進(jìn)行訂購(gòu)，該商品的訂購(gòu)點(diǎn)為(　　)件。

　　A.200

　　B.300

　　C.500

　　D.700

　　14.某商品年需求量為3000件，采用定量庫(kù)存控制辦法管理庫(kù)存，如果備運(yùn)時(shí)間為30天，安全庫(kù)存為6天，則訂購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存量為(　　)件(一年以360天計(jì))。

　　A.300

　　B.400

　　C.450

　　D.500

　　15.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(EOQ)模型的計(jì)算公式中，不需要考慮的變量是(　　)。

　　A.年需求量

　　B.可用資金數(shù)量

　　C.每次訂購(gòu)成本

　　D.單位商品的價(jià)格

　　16.遼海公司某商品的年需要量為lOO00單位，訂購(gòu)成本為每次400元，單位商品年持有成本為12.5元，則該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ為(　　)單位。

　　A.600

　　B.800

　　C.1000

　　D.1200

　　17.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是(　　)的訂購(gòu)量。

　　A.訂購(gòu)總成本最低

　　B.持有成本最小

　　C.損失成本最小

　　D.庫(kù)存總成本最小

　　18.某食品公司對(duì)原材料食糖采用定量庫(kù)存控制法進(jìn)行管理。已知食糖年需求量為3600噸，訂購(gòu)成本每次800元，食糖的庫(kù)存持有成本為每噸每年16元。該公司食糖的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為(　　)噸。

　　A.100

　　B.200

　　C.500

　　D.600

　　19.某商品的訂購(gòu)批量為200件，單件商品的年持有成本為200元，則該商品的年儲(chǔ)存成本為(　　)元。

　　A.10000

　　B.20000

　　C.30000

　　D.40000

　　20.某經(jīng)銷商采用固定訂貨量系統(tǒng)控制某種商品的庫(kù)存。該商品平均日需求量為250臺(tái)，訂購(gòu)提前期為2天，安全庫(kù)存量為30臺(tái)，則該商品的訂購(gòu)點(diǎn)為(　　)臺(tái)。

　　A.440

　　B.470

　　C.530

　　D.560

　　21.三堆法比雙堆法多出的一堆是(　　)。

　　A.訂購(gòu)點(diǎn)數(shù)量

　　B.安全庫(kù)存

　　C.訂購(gòu)批量

　　D.無(wú)法確定

　　22.與固定訂購(gòu)量系統(tǒng)相比較，固定間隔期系統(tǒng)的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.盤點(diǎn)周期固定

　　B.要對(duì)每種商品規(guī)定最低庫(kù)存量

　　C.每次訂購(gòu)批量相同

　　D.訂單發(fā)出時(shí)不用考慮庫(kù)存余額

　　23.星火商貿(mào)公司銷售某型號(hào)煙機(jī)，年銷售量1200臺(tái)，采購(gòu)成本是900元/臺(tái)，訂購(gòu)成本是600元/次，每臺(tái)煙機(jī)的年持有成本是100元。若供應(yīng)商要求的訂購(gòu)提前期為5天，年工作日以300日計(jì)算，不設(shè)安全庫(kù)存存量，則該公司的提前訂購(gòu)期為(　　)日，最大庫(kù)存量為(　　)臺(tái)。

　　A.50200

　　B.35320

　　C.30140

　　D.50140

　　24.多層級(jí)庫(kù)存的需求特征是：從最終客戶越往(　　)，每一級(jí)需求的尖峰特征越(　　)。

　　A.上游、弱

　　B.上游、強(qiáng)

　　C.下游、弱

　　D.下游、強(qiáng)

　　25.延遲策略的實(shí)施必須具備的條件不包括(　　)。

　　A.適當(dāng)?shù)难舆t交貨期

　　B.產(chǎn)品可模塊化生產(chǎn)

　　C.零部件可標(biāo)準(zhǔn)化、通用化

　　D.經(jīng)濟(jì)上具有可行性

　　26.在VMl的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的庫(kù)存管理模式是(　　)。

　　A.供應(yīng)商管理庫(kù)存

　　B.聯(lián)合庫(kù)存管理

　　C.推動(dòng)式庫(kù)存管理

　　D.高級(jí)拉動(dòng)式庫(kù)存管理

　　27.客戶需求切入點(diǎn)(CODP)處于(　　)之間，是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制最常用的手段。

　　A.裝配與發(fā)運(yùn)

　　B.加工與裝配

　　C.原材料采購(gòu)與零部件加工

　　D.設(shè)計(jì)與采購(gòu)

編輯推薦：

2015年經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間|報(bào)考條件|考試時(shí)間

精彩視頻：2015經(jīng)濟(jì)師報(bào)考“菜鳥須知”

2015年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考? 提前復(fù)習(xí)該怎么學(xué)?

》推薦：10元搶購(gòu)2015經(jīng)濟(jì)師全新預(yù)習(xí)班課程

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

相關(guān)推薦：2015年初/中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各專業(yè)輔導(dǎo)講義匯總

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.企業(yè)庫(kù)存控制失敗的表現(xiàn)包括(　　)。

　　A.延遲訂購(gòu)數(shù)量持續(xù)增加

　　B.周期性缺乏足夠的存儲(chǔ)空間

　　C.主要庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)較大變化

　　D.庫(kù)存投資金額持續(xù)減少，而同時(shí)延遲訂購(gòu)數(shù)量保持不變

　　E.呆滯商品數(shù)量增大

　　2.企業(yè)中不同用途的庫(kù)存不包括(　　)。

　　A.制造庫(kù)存

　　B.流通庫(kù)存

　　C.原材料庫(kù)存

　　D.在制品庫(kù)存

　　E.產(chǎn)成品庫(kù)存

　　3.按在企業(yè)中的關(guān)鍵程度的不同，商品庫(kù)存可分為(　　)。

　　A.獨(dú)立需求庫(kù)存

　　B.相關(guān)需求庫(kù)存

　　C.貴重物品庫(kù)存

　　D.次級(jí)物品庫(kù)存

　　E.普通物資庫(kù)存

　　4.零庫(kù)存存在的主要缺點(diǎn)有(　　)。

　　A.脫銷風(fēng)險(xiǎn)增大

　　B.運(yùn)輸成本增加

　　C.購(gòu)買成本提高

　　D.大供應(yīng)商受損

　　E.環(huán)境問(wèn)題加劇

　　5.寄售的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A.降低產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)成本

　　B.節(jié)約采購(gòu)成本

　　C.節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間

　　D.減少庫(kù)存占有的資金

　　E.降低庫(kù)存管理成本

　　6.庫(kù)存控制的任務(wù)主要是(　　)。

　　A.提高裝卸效率

　　B.合理流通加工

　　C.保證現(xiàn)貨供應(yīng)

　　D.控制相關(guān)成本

　　E.加速庫(kù)房折舊

　　7.關(guān)于固定訂購(gòu)量系統(tǒng)庫(kù)存控制特點(diǎn)的正確說(shuō)法有(　　)。

　　A.需要隨時(shí)將庫(kù)存量與訂購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行比較

　　B.訂購(gòu)提前期每次隨需求情況發(fā)生變動(dòng)

　　C.庫(kù)存持有成本隨供應(yīng)商生產(chǎn)能力變動(dòng)

　　D.訂購(gòu)批量依據(jù)總庫(kù)存成本最低原則確定

　　E.每相鄰兩次訂購(gòu)的問(wèn)隔期取決于需求量的變化

　　8.關(guān)于固定汀購(gòu)量系統(tǒng)庫(kù)存控制特點(diǎn)的說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A.庫(kù)存持有成本隨供應(yīng)商生產(chǎn)能力變動(dòng)

　　B.盤點(diǎn)周期不確定

　　C.訂購(gòu)提前期基本不變

　　D.每相鄰兩次訂購(gòu)的間隔時(shí)間變動(dòng)

　　E.每次訂購(gòu)時(shí)的批量通常不變

　　9.利用雙堆法和三堆法比較適合的商品性質(zhì)為(　　)。

　　A.價(jià)值低

　　B.備運(yùn)時(shí)問(wèn)短

　　C.供應(yīng)充足

　　D.加工時(shí)間短

　　E.供應(yīng)不足

　　10.固定間隔期系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A.節(jié)約庫(kù)存總成本

　　B.一次辦理多種商品的訂購(gòu)，訂購(gòu)費(fèi)用低

　　C.一次訂購(gòu)的金額大，便于獲得價(jià)格折扣

　　D.安全庫(kù)存量較低

　　E.減少了庫(kù)存登記費(fèi)用和盤點(diǎn)次數(shù)

　　11.一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的特點(diǎn)有(　　)。

　　A.關(guān)鍵問(wèn)題是確定或預(yù)測(cè)需求量

　　B.不考慮缺貨成本

　　C.不考慮訂購(gòu)成本

　　D.不考慮儲(chǔ)存成本

　　E.確定最優(yōu)訂購(gòu)量重點(diǎn)考慮的成本是超儲(chǔ)成本和缺貨成本

　　12.供應(yīng)商管理庫(kù)存策略體現(xiàn)了(　　)等原則。

　　A.零庫(kù)存

　　B.連續(xù)改進(jìn)

　　C.互惠互利

　　D.目標(biāo)一致

　　E.合作性

　　13.虛擬庫(kù)存的必要條件有(　　)。

　　A.買方市場(chǎng)的環(huán)境

　　B.信息技術(shù)的手段

　　C.買方市場(chǎng)的信息

　　D.賣方市場(chǎng)的環(huán)境

　　E.市場(chǎng)供求信息

　　14.延遲策略的意義在于(　　)。

　　A.可提升供應(yīng)鏈的剛性

　　B.降低供應(yīng)鏈總成本

　　C.提高流程效率

　　D.改進(jìn)客戶服務(wù)水平

　　E.減少供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng)

　　1 5.客戶需求切人點(diǎn)(CODP)處于裝配與發(fā)運(yùn)之間，常見(jiàn)于(　　)等產(chǎn)品生產(chǎn)模式中。

　　A.汽車

　　B.個(gè)人計(jì)算機(jī)

　　C.日常生活用品

　　D.家用電器

　　E.機(jī)械產(chǎn)品

　　三、案例分析題

　　GK公司是經(jīng)營(yíng)空調(diào)的大型企業(yè)，與上下游企業(yè)間的縱向聯(lián)系及各類專業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系緊密，并形成了供應(yīng)鏈。該公司2010年投人1000萬(wàn)元用于信息系統(tǒng)改造，期望以需求訂單信息為基礎(chǔ)，帶動(dòng)上下游企業(yè)間的信息交流，以適應(yīng)市場(chǎng)需求變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整。該公司在供應(yīng)鏈環(huán)境下采用的庫(kù)存控制策略有供應(yīng)商管理庫(kù)存和聯(lián)合庫(kù)存管理，使空調(diào)銷售和維修旺季時(shí)，也能保證空調(diào)及部件的供應(yīng)。該公司預(yù)測(cè)2011年H3型變頻空調(diào)的需求總量為8萬(wàn)臺(tái)，要求保證現(xiàn)貨供應(yīng)，服務(wù)水平達(dá)到0.98以上。不僅要保證市場(chǎng)供應(yīng)，還要控制空調(diào)庫(kù)存以及與庫(kù)存有關(guān)的成本。

　　1.對(duì)供應(yīng)鏈的渠道中庫(kù)存進(jìn)行控制的核心是(　　)。

　　A.在途時(shí)問(wèn)控制

　　B.提前期控制

　　C.訂購(gòu)批量控制

　　D.庫(kù)存量控制

　　2.與供應(yīng)商管理庫(kù)存相比，聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)主要有(　　)。

　　A.減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象

　　B.減少了倉(cāng)儲(chǔ)空間的占用

　　C.體現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則

　　D.實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存資金占用

　　3.要實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平0.98的目標(biāo)，該公司2011年H3型變頻空調(diào)缺貨量的期望值應(yīng)為(　　)臺(tái)。

　　A.784

　　B.800

　　C.1000

　　D.1 600

　　4.該公司與庫(kù)存控制有關(guān)的成本有(　　)。

　　A.采購(gòu)成本

　　B.缺貨成本

　　C.歷史成本

　　D.庫(kù)存持有成本

編輯推薦：

2015年經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間|報(bào)考條件|考試時(shí)間

精彩視頻：2015經(jīng)濟(jì)師報(bào)考“菜鳥須知”

2015年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考? 提前復(fù)習(xí)該怎么學(xué)?

》推薦：10元搶購(gòu)2015經(jīng)濟(jì)師全新預(yù)習(xí)班課程

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

相關(guān)推薦：2015年初/中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各專業(yè)輔導(dǎo)講義匯總

　　參考答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.D

　　【解析】本題考查企業(yè)庫(kù)存控制失敗的表現(xiàn)。表現(xiàn)之一是庫(kù)存投資金額持續(xù)增加，而同時(shí)延遲訂購(gòu)數(shù)量保持不變。

　　2.D

　　【解析】本題考查處于再生產(chǎn)過(guò)程不同領(lǐng)域的庫(kù)存。包括制造庫(kù)存、流通庫(kù)存和國(guó)家儲(chǔ)備。

　　3.D

　　【解析】本題考查呆滯庫(kù)存的含義。呆滯庫(kù)存通常指那些已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有需求的商品。

　　4.D

　　【解析】本題考查庫(kù)存分類的依據(jù)。按需求的相關(guān)性，商品庫(kù)存可分為獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存。

　　5.D

　　【解析】本題考查寄售的含義。寄售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存資金占用”的一種有效的方式。

　　6.B

　　【解析】本題考查寄售的相關(guān)內(nèi)容。寄售的優(yōu)點(diǎn)從供應(yīng)商方面看，有利于供應(yīng)商節(jié)省其在產(chǎn)品庫(kù)存方面的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資和日常倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的投入，大大降低產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)成本。

　　7.D

　　【解析】商品庫(kù)存量的控制方法主要通過(guò)制定商品庫(kù)存定額來(lái)進(jìn)行。

　　8.B

　　【解析】本題考查庫(kù)存時(shí)間合理的控制方法。商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫(kù)存期限稱為商品保本庫(kù)存期。

　　9.A

　　【解析】企業(yè)通過(guò)郵寄將訂單傳輸?shù)焦?yīng)地的成本屬于采購(gòu)成本。

　　10.C

　　【解析】本題考查全部訂單履行的概率。該便利店補(bǔ)貨全部得以滿足的概率P=0.9× 0.9×0.9=0.729。

　　11.C

　　【解析】本題考查空間成本。如果是自有倉(cāng)庫(kù)或合同倉(cāng)庫(kù)，則空間成本取決于分擔(dān)的運(yùn)營(yíng)成本，這些運(yùn)營(yíng)成本都是與存儲(chǔ)空間相關(guān)的(如供暖和照明)。

　　12.B

　　【解析】本題考查庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)。庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是商品的年銷售額與同期庫(kù)存平均投資額的比率，計(jì)算公式為：庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)一某庫(kù)存成本下的年銷售額/平均庫(kù)存投資。

　　13.C

　　【解析】本題考查訂購(gòu)點(diǎn)的計(jì)算。訂購(gòu)點(diǎn)=平均日需求量×訂購(gòu)提前期+安全庫(kù)存量=100× 3+200=500(件)。

　　14.A

　　【解析】本題考查訂購(gòu)點(diǎn)的相關(guān)知識(shí)。訂購(gòu)點(diǎn)=(3000/360)×(30+6)=300(件)。

　　15.B

　　【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量計(jì)算公式中涉及的變量有每次訂購(gòu)成本、年需求量、單位商品的年持有成本(單位商品的價(jià)格×單位商品的年持有成本占商品價(jià)值的百分比)。

　　16.B

　　【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。D=10000、C=400、K=12.5，將他們帶入EOQ公式即得經(jīng)濟(jì)批量為800單位。

　　17.D

　　【解析】經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是庫(kù)存總成本最小的訂購(gòu)量。

　　18.D

　　【解析】本題考查經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算。D=3600噸，C=800元/次，K=16元/噸，將它們帶

　　入經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算公式得出Q=600(噸)。

　　19.B

　　【解析】本題考查商品年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式。商品年儲(chǔ)存成本一單位商品的年持有成本×訂購(gòu)批量/2=200×200/2=20000(元)。

　　20.C

　　【解析】本題考查訂購(gòu)點(diǎn)的計(jì)算。訂購(gòu)點(diǎn)=平均日需求量×備運(yùn)時(shí)間+安全庫(kù)存量=250×2+30=530(件)。

　　21.B

　　【解析】三堆法是將安全庫(kù)存再?gòu)挠嗁?gòu)點(diǎn)一堆中分出。

　　22.A

　　【解析】本題考查固定間隔期系統(tǒng)的特點(diǎn)。固定間隔期系統(tǒng)可以彌補(bǔ)固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的不足，其庫(kù)存控制具有以下特點(diǎn)：盤點(diǎn)周期固定;每次訂購(gòu)批量不同。

　　23.C

　　【解析】本題考查訂購(gòu)間隔期與定購(gòu)批量的計(jì)算。

　　24.B

　　【解析】本題考查多層級(jí)庫(kù)存的需求特征。多層級(jí)庫(kù)存的需求特征是：從最終客戶越往上游，每一級(jí)需求的尖峰特征越強(qiáng)。

　　25.A

　　【解析】本題考查延遲策略的實(shí)施必須具備的條件。

　　26.B

　　【解析】本題考查聯(lián)合庫(kù)存管理的含義。聯(lián)合庫(kù)存管理是一種在VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的庫(kù)存管理模式。

　　27.B

　　【解析】本題考查客戶需求切入點(diǎn)?？蛻粜枨笄腥朦c(diǎn)(CODP)處于加工與裝配之間，是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制最常用的手段，常見(jiàn)于汽車、個(gè)人計(jì)算機(jī)等產(chǎn)品生產(chǎn)中。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.ABCE

　　【解析】本題考查企業(yè)庫(kù)存控制失敗的表現(xiàn)。表現(xiàn)之一是庫(kù)存投資金額持續(xù)增加，而同時(shí)延遲訂購(gòu)數(shù)量保持不變。

　　2.AB

　　【解析】本題考查企業(yè)中不同用途的庫(kù)存。AB屬于處于再生產(chǎn)過(guò)程不同領(lǐng)域的庫(kù)存。

　　3.CE

　　【解析】本題考查關(guān)鍵程度不同的庫(kù)存。按在企業(yè)中的關(guān)鍵程度的不同，商品庫(kù)存可分為貴重物品庫(kù)存和普通物資庫(kù)存。

　　4.ABCE

　　【解析】本題考查零庫(kù)存存在的主要缺點(diǎn)。零庫(kù)存存在的主要缺點(diǎn)是：脫銷風(fēng)險(xiǎn)增大;運(yùn)輸成本增加;購(gòu)買成本提高;小供應(yīng)商受損;環(huán)境問(wèn)題加劇。

　　5.AB

　　【解析】本題考查寄售的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)CDE屬于零庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn)。

　　6.CD

　　【解析】本題考查庫(kù)存控制。庫(kù)存控制的任務(wù)主要是：保證現(xiàn)貨供應(yīng);控制相關(guān)成本。

　　7.ADE

　　【解析】本題考查固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的庫(kù)存控制。固定訂購(gòu)量系統(tǒng)庫(kù)存控制的訂購(gòu)提前期基本不變，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

　　8.BCDE

　　【解析】本題考查固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的庫(kù)存控制。

　　9.ABC

　　【解析】本題考查雙堆法和三堆法的特點(diǎn)。利用雙堆法和三堆法控制庫(kù)存不需要經(jīng)常盤點(diǎn)，可以直觀地識(shí)別訂貨點(diǎn)以便及時(shí)訂貨，也無(wú)須持續(xù)庫(kù)存記錄。比較適合的商品性質(zhì)為價(jià)值低、備運(yùn)時(shí)間短、供應(yīng)充足。

　　10.BCE

　　【解析】本題考查固定間隔期系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。

　　11.ACDE

　　【解析】本題考查一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的特點(diǎn)。

　　12.BCDE

　　【解析】供應(yīng)商管理庫(kù)存策略體現(xiàn)了合作性、互惠互利、目標(biāo)一致、連續(xù)改進(jìn)等原則。

　　13.AB

　　【解析】本題考查虛擬庫(kù)存的兩個(gè)必要條件。

　　14.BCD

　　【解析】本題考查延遲策略的意義。延遲策略的意義在于：①可提升供應(yīng)鏈的柔性;②降低供應(yīng)鏈總成本;③提高流程效率;④改進(jìn)客戶服務(wù)水平。

　　15.CD

　　【解析】本題考查客戶需求切入點(diǎn)?？蛻粜枨笄腥朦c(diǎn)(CODP)處于裝配與發(fā)運(yùn)之間，常見(jiàn)于日常生活用品、家用電器等產(chǎn)品生產(chǎn)模式中。

　　三、案例分析題

　　1.A

　　【解析】本題考查供應(yīng)鏈渠道中庫(kù)存控制的核心。對(duì)渠道中庫(kù)存的控制，核心在于對(duì)在途時(shí)間的控制。

　　2.AC

　　【解析】本題考查聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)。聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)：第一，為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證。第二，減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象，降低了庫(kù)存的不確定性，提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。第三，庫(kù)存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷，為改進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)。第四，為實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)以及精益供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件。第五，進(jìn)一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。

　　3.D

　　【解析】本題考查服務(wù)水平的公式。服務(wù)水平=1一(每年該商品缺貨量的期望值)/(該商品的年需求總量)。

　　4.ABD

　　【解析】本題考查與庫(kù)存控制有關(guān)的成本。采購(gòu)成本、庫(kù)存持有成本和缺貨成本對(duì)庫(kù)存控制起到重要作用。

編輯推薦：

2015年經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間|報(bào)考條件|考試時(shí)間

精彩視頻：2015經(jīng)濟(jì)師報(bào)考“菜鳥須知”

2015年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考? 提前復(fù)習(xí)該怎么學(xué)?

》推薦：10元搶購(gòu)2015經(jīng)濟(jì)師全新預(yù)習(xí)班課程

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!