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2016年秘書資格二級工作計劃和目標管理復習

更新時間:2016-07-21 17:00:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽137收藏41
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  工作計劃和目標管理(環(huán)球網(wǎng)校秘書資格頻道為您提供工作計劃和目標管理知識)

  1、制定工作計劃的步驟:

  1.(計劃前)分析自我,估量機會

  2.確定目標

  3.分析計劃的前提條件

  4.尋找可供選擇的方案

  5.評價并選定實施方案

  6.擬定派生計劃

  7.編制預算。

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  2、工作計劃分類:1.長期計劃2.短期計劃(環(huán)球網(wǎng)校秘書資格頻道為您提供工作計劃和目標管理知識)

  3、編制常見的工作計劃(技能)

  4、目標管理:1.數(shù)量目標2.質(zhì)量目標:以質(zhì)量的優(yōu)劣來衡量目標的標準,可用詳細說明具體目標特征或完成時間等辦法來提高可考核的程度。

  5、運用目標進行管理的優(yōu)越性:1.提高了管理工作效率2.明確了組織機構(gòu)建制3.促進了員工承擔責任4.有助于進行控制和監(jiān)督工作。

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