2018招標師考試《招標采購項目管理》精選題（9）

1.下列工作任務(wù)中，屬于招標采購項目范圍管理的是(　　)。

A.確定招標采購服務(wù)的總體目標

B.制定招標采購管理流程

C.確定服務(wù)質(zhì)量標準

D.合理劃分標段與合同包

【答案】D本題考核的是招標采購項目管理任務(wù)中范圍管理的主要內(nèi)容。主要工作內(nèi)容是界定招標范圍和招標服務(wù)工作范圍，合理劃分標段與合同包。

2.根據(jù)服務(wù)項目的特點，設(shè)定服務(wù)項目采購的評價方應(yīng)法應(yīng)遵循基于(　　)的選擇原則。

A.質(zhì)量

B.價格

C.專業(yè)

D.競爭

【答案】A本題考核的是服務(wù)項目合同的采購方式。服務(wù)項目采購還有一個特點，就是服務(wù)費用往往僅占服務(wù)所影響的項目成本的很小比率，而服務(wù)水平對項目的成敗又具有較大的影響，所以報價的高低不是選擇服務(wù)方的主要考慮因素，可參考FIDIC提出的基于質(zhì)量的選擇原則(QBS)設(shè)定采購的評價方法。

3.投融資服務(wù)是一項高級服務(wù)活動，需要咨詢?nèi)藛T全身心投入現(xiàn)場工作，并迅速提出解決方案，采用(　　)管理組織形式最能滿足客戶要求。

A.職能式

B.項目式

C.矩陣式

D.組合式

【答案】B本題考核的是投融資服務(wù)項目組織管理。投融資服務(wù)是一項高級的服務(wù)活動，涉及政府各部門、業(yè)主、投資人和多個咨詢服務(wù)機構(gòu)。需要協(xié)調(diào)的利益和關(guān)系既重大，又復(fù)雜。需要咨詢工程師全身心的投入現(xiàn)場工作，在現(xiàn)場迅速作出判斷并提供解決方案。在這種情況下，采用項目制的管理組織形式最能滿足客戶要求。

4.按進度計劃編制的深度分類。主要有項目進度總體規(guī)劃、(　　)、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)下的單項、單位工程進度計劃。

A.控制性進度計劃

B.勘察進度計劃

C.項目全過程進度計劃

D.項目進度總控制計劃

【答案】D

5.客戶在委托咨詢服務(wù)時，應(yīng)向擬委托的咨詢服務(wù)機構(gòu)提供一份工作大綱，下列內(nèi)容中，屬于工作大綱內(nèi)容的是(　　)。

A.項目服務(wù)范圍

B.項目主要工作流程

C.項目管理方法和措施

D.咨詢服務(wù)總體方案

【答案】A本題考核的是客戶負責為咨詢?nèi)蝿?wù)準備的任務(wù)大綱的內(nèi)容。典型的任務(wù)大綱應(yīng)包括：概述、目標、工作范圍、培訓(xùn)要求、進度與報告、客戶的義務(wù)。

6.招標采購風(fēng)險可按來源劃分。下列風(fēng)險中，來自招標人的風(fēng)險是(　　)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

B.合同風(fēng)險

C.采購價格變動風(fēng)險

D.信譽風(fēng)險

【答案】B本題考核的是來自于招標人的風(fēng)險。項目實施招標采購是一個復(fù)雜而有序的系統(tǒng)工程，由于我國市場經(jīng)濟體制不健全，招標人承擔招標采購風(fēng)險主要包括招標過程組織缺陷風(fēng)險、工作人員道德風(fēng)險、合同風(fēng)險等。

7.服務(wù)項目是指一個組織以項目方式提供的(　　)活動。

A.勞務(wù)

B.工程建設(shè)

C.生產(chǎn)制造

D.貨物買賣

【答案】A本題考核的是服務(wù)項目的概念。服務(wù)項目是以項目方式提供的勞務(wù)，須具有項目的屬性，如臨時的一次性、帶有特定目標的唯一性、漸進并不斷完善的周期性等，服務(wù)項目往往具有研發(fā)創(chuàng)造等高智能的咨詢性質(zhì)。

8.在工程建設(shè)項目準備階段，融資服務(wù)的主要工作內(nèi)容是(　　)。

A.編制項目建議書，為選擇投資機會服務(wù)

B.提出融資方案，為投資決策服務(wù)

C.調(diào)整和落實融資方案，為項目籌資和企業(yè)理財服務(wù)

D.進行財務(wù)測算，為項目財務(wù)評價工作服務(wù)

【答案】C本題考核的是融資服務(wù)。項目準備階段的融資服務(wù)主要從項目法人和企業(yè)的角度，調(diào)整和落實和融資方案，為項目籌資和企業(yè)投資理財服務(wù)。

9.若將一批成套機械設(shè)備從歐洲運到中國，可選擇的最經(jīng)濟的運輸方式是( )運輸。

A.海洋

B.公路

C.航空

D.鐵路

【答案】A

10.下列關(guān)于服務(wù)項目的采購與合同內(nèi)容的說法中，正確的是(　　)。

A.合同中需特別約定針對服務(wù)人員和服務(wù)成果的條款

B.服務(wù)項目在一定規(guī)模以上必須通過公開招標方式采購

C.咨詢服務(wù)機構(gòu)的報價是選擇服務(wù)方時主要考慮的因素

D.只能選擇仲裁作為爭端的最終解決方式

【答案】A本題考核的是服務(wù)項目采購與合同的相關(guān)內(nèi)容。選項B涉及的是國家法律法規(guī)及政府部門規(guī)章之所以對大多數(shù)服務(wù)項目尚未強制采用招標方式采購。選項C涉及的是服務(wù)項目采購就是服務(wù)費用往往僅占服務(wù)所影響的項目成本的很小比率，而服務(wù)水平對項目的成敗又具有較大的影響，所以報價的高低不是選擇服務(wù)方的主要考慮因素，可參考FIDIC提出的基于質(zhì)量的選擇原則(QBS)設(shè)定采購的評價方法。選項D涉及的是合同規(guī)定服務(wù)范圍的不清晰也會引起爭議，多數(shù)應(yīng)按合理的推論通過友好協(xié)商解決，調(diào)增的服務(wù)范疇宜以附加服務(wù)或額外服務(wù)的方式納入合同的修改與補充，故BCD都錯誤。

11.某政府投資項目采用資格預(yù)審的公開招標方式，其資格預(yù)審與發(fā)售招標文件之間的邏輯關(guān)系是(　　)關(guān)系。

A.平行

B.順序

C.搭接

D.交叉

【答案】B本題考核的是招標工作邏輯關(guān)系的確定。這是招標工作排序確定的基礎(chǔ)，具體程序包括：招標文件的編制、工程標底或最高限價的編制、刊登招標公告或發(fā)出投標邀請書、資格審查工作、發(fā)售招標文件、組織勘察現(xiàn)場、組織投標預(yù)備會、開標、評標、定標、簽訂合同。

12.與工程建設(shè)項目進度計劃不同，招標采購項目進度計劃必須(　　)。

A.保證服務(wù)效果滿足客戶明確的需要

B.服從生產(chǎn)經(jīng)營或整體項目要求

C.保證服務(wù)效果滿足客戶隱含的需要

D.適應(yīng)采購項目管理組織方式

【答案】B本題考核的是招標采購項目進度管理的特點。招標采購項目進度計劃必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營需要或整體項目進度要求。

13.【2011年真題】國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)需從國外進口鐵礦石，考慮到散貨船運價上漲的風(fēng)險，宜選用( )方式安排進口。

A.EXW

B.CIF

C.FAS

D.FOB

【答案】B

14.下列關(guān)于項目里程碑計劃的說法中，正確的是(　　)。

A.里程碑計劃是指導(dǎo)項目主要成員有序開展具體項目工作的執(zhí)行性計劃

B.里程碑計劃主要用于確定項目中重要事件的工作內(nèi)容和責任人

C.里程碑計劃是反映招標采購過程所包含工作的詳細分解示意圖

D.里程碑計劃是為保證項目總體進度目標得以實現(xiàn)而制定的項目工作目標計劃

【答案】D本題考核的是里程碑計劃的主要作用。里程碑計劃顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列，描述了項目在每一階段應(yīng)達到的狀態(tài)。里程碑計劃是項目進度計劃的表達形式之一。招標采購工作里程碑計劃是一個目標計劃，是以招標工作中重要事件的完成或開始作為基準所形成的工作目標計劃。

15.在招標采購工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，先估計項目各個獨立工作的費用，然后再逐層進行，從而估計出整個項目的總費用。這種費用估計的方法是(　　)。

A.類比估計法

B.自上而下估計法

C.自下而上估計法

D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

【答案】C本題考核的是自下而上的估計法。自下而上的估計法通常首先估計項目各個獨立工作的費用，然后再從下往上估計出整個項目費用。

16.服務(wù)項目管理中，可通過運用(　　)方法在項目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.責任分配矩陣

C.組織分解結(jié)構(gòu)

D.資源分解結(jié)構(gòu)

【答案】A本題考核的是服務(wù)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。服務(wù)工作分解結(jié)構(gòu)是項目管理知識體系推薦的一種基本方法，主要應(yīng)用于項目范圍管理，通過運用方法，可在項目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包。

17.對于采購規(guī)模大、專業(yè)廣的招標采購項目，應(yīng)根據(jù)實際情況合理劃分標段的依據(jù)是(　　)。

A.招標采購的組織方式

B.招標采購涉及的合同類型

C.招標采購工作所需預(yù)算

D.招標采購工作面臨的風(fēng)險

【答案】B本題考核的是編制招標采購計劃(合同包與標段的劃分)的主要依據(jù)。工程項目采購的規(guī)模大、專業(yè)廣、技術(shù)復(fù)雜，采購服務(wù)類別多，則應(yīng)根據(jù)采購項目的實際情況，按照時間及空間關(guān)系、采購的合同類型、供應(yīng)商的專業(yè)能力及資質(zhì)限制、市場供應(yīng)條件等，合理地劃分合同包，劃分標段或構(gòu)成合同組團，編制招標采購計劃。

18.委托開發(fā)項目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當事人另有約定外，應(yīng)由(　　)申請專利。

A.研究開發(fā)方

B.委托開發(fā)方

C.科技主管部門

D.研究開發(fā)方與委托開發(fā)方共同

【答案】A本題考核的是科技研究開發(fā)項目。委托開發(fā)項目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權(quán)利屬于研究開發(fā)人。

19.【2013年真題】關(guān)于工程建設(shè)項目施工質(zhì)量計劃的說法，錯誤的是(　　)

A.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由建設(shè)單位編制

B.施工質(zhì)量計劃是技術(shù)交底的依據(jù)

C.施工質(zhì)量計劃的質(zhì)量策劃的標志性成果

D.施工質(zhì)量計劃的基本要求可包含在施工組織設(shè)計中

【答案】A

20.項目管理可以有效地應(yīng)用于招標采購管理的主要依據(jù)是(　　)。

A.采購管理屬于項目管理的主要內(nèi)容

B.招標采購工作具有項目的基本屬性

C.招標采購的主要目標是價格目標

D.招標采購的工作重點是控制成本

【答案】A本題考核的是采購管理是項目管理的重要組成部分。在項目管理的知識體系中，采購管理是項目管理中九大任務(wù)之一，采購管理是項目管理實施的重要環(huán)節(jié)。