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2018年經(jīng)濟師考試中級工商知識點預習人力資源規(guī)劃

更新時間:2018-03-08 17:33:04 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏14
摘要   2018年經(jīng)濟師考試備考中,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特分享了2018年經(jīng)濟師考試中級工商知識點預習人力資源規(guī)劃供大家預習備考中級工商,希望對大家有幫助更多資料敬請關注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道! 

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  人力資源規(guī)劃與薪酬管理

  第一節(jié)人力資源規(guī)劃

  【本節(jié)考點】

  1、人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容;

  2、人力資源規(guī)劃的制定程序;

  3、人力資源需求與供給預測;

  【本節(jié)內(nèi)容精講】【考點】人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容

  (一)人力資源規(guī)劃的含義

  指企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、目標、任務的要求,科學的預測與分析企業(yè)在不斷的環(huán)境中人力資源的需求和供給狀況,并據(jù)此制定必要的人力資源政策和措施,以確保企業(yè)的人力資源與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和在數(shù)量、質(zhì)量、結構等方面保持動態(tài)平衡的過程。包括四個方面的含義:

  1、人力資源規(guī)劃謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務保持動態(tài)平衡,既要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),又要為他們服務。

  2、企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的,尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點。

  3、需要相應的人力資源政策和措施相配合,以確保人力資源規(guī)劃的實施與實現(xiàn)

  4、要保障企業(yè)組織和員工都得到長期的利益,更多的是保障企業(yè)組織的利益得到實現(xiàn)。

  (二)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

  1、分類:

  (1)按照規(guī)劃時間的長短可以分為:短期規(guī)劃(1年或1年以內(nèi))、中期規(guī)劃(1~5年)、長期規(guī)劃(5年或5年以上)

  (2)按照規(guī)劃的性質(zhì)可以分為:總體規(guī)劃和具體計劃。2、人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表(★★★)

計劃類別

目標

政策

預算

總體規(guī)劃

提升企業(yè)績效、增加人員數(shù)量、改善人員結構及素質(zhì)、促進員工個人發(fā)展等

擴大、收縮、穩(wěn)定,加大培訓力度,加強員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作

總預算

人員補充計劃

明確補充人員的數(shù)量、類型、層次,優(yōu)化人員結構等

確定招聘標準、招聘渠道、招聘方式,明確人員的起點待遇等

招聘費用

選拔費用

人員使用計劃

優(yōu)化部門編制、員工結構優(yōu)化、績效改善、合理配置、加強職務輪換等

明確任職資格、職務輪換范圍及時間等

按職位、績效等預結的員工報酬

人員接續(xù)及升遷計劃

確定后備人員數(shù)量數(shù)量,優(yōu)化人員結構,提高績效目標

競爭上崗,擇優(yōu)錄用,優(yōu)化比例,提升選拔標準

職位變動引起的人員報酬變動

人員培訓開發(fā)計劃

改善人員知識技能,明確培訓數(shù)量及類別,提高績效,改善工作作風和企業(yè)文化等

培訓時間和方式的選擇,培訓效果的跟蹤調(diào)查

培訓投入,脫產(chǎn)培訓損失

薪酬激勵計劃

勞動供給增加、士氣提高、績效改善

薪酬政策、激勵政策、激勵方式

增加薪酬數(shù)額

勞動關系計劃

降低非期望離職率、改善勞動關系、減少投訴和爭議等

依法管理、參與管理,加強溝通

相關工作費用和法律訴訟費

退休解聘計劃

降低人工成本,維護企業(yè)規(guī)范,改善人力資源結構等

退休政策,解聘程序

安置費,退休費

  【真題單選題】下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標定為降低人工成本

  維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結構的是()。

  A.退休解聘計劃

  B.勞動關系計劃

  C.員工招聘計劃

  D.員工使用計劃

  參考答案:A

  解析:降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結構屬于退休解聘計劃的目標。
 

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