2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬練習一

試題1：

某ERP軟件開發(fā)項目共有12個模塊，項目經理對較件進行了成本預算，預算每個模塊的開發(fā)成本為5萬元，按照項目管理計劃，每月開發(fā)一個模塊，12個月完成開發(fā)工作。在項目進行到第3個月底的時候，項目經理對照計劃，發(fā)現(xiàn)剛完成了2個模塊的開發(fā)工作，經統(tǒng)計，實際花費的成本為15萬元。若按照目前的績效情況，到所有模塊開發(fā)完成時預計托費的總成本為( )。

A.90萬

B.75萬

C.70萬

D.66.7萬

試題參考答案：A

試題2：

某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司，雙方簽訂了合同，開發(fā)商還聘請了監(jiān)理方對此項目進行監(jiān)理。期間，消防子系統(tǒng)驗收延誤，開發(fā)商認為是H公司的責任，向監(jiān)理方提出索賠要求。關于索賠流程，下列說法中，( )是正確的。

A.開發(fā)商應在驗收延誤事件發(fā)生后20天內提出索賠意向通知

B.監(jiān)理方收到索賠通知后，應在28天內幫助開發(fā)商編制出索賠報告

C.監(jiān)理方應在索賠報告中充分論證該事件的確為開發(fā)商帶來了損失，并提出具體的賠償方案

D.如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定，可提請仲裁或法律訴訟

試題參考答案：D

試題3：

項目組合管理是一個保證組織內所有項目都經過風險和收益分析，平衡資源的方法論，其中( )是項目組合管理工作的一個要素。

A.提高資源利用效率

B.風險管理

C.范圍管理

D.項目戰(zhàn)術管理

試題參考答案：A

試題4：

某項目經理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組，根據(jù)過去的經驗，該項目經理認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經理的配合超過對項目經理的配合，因此，該項目經理決定請求單位制定()

A、項目計劃

B、項目章程

C、項目范圍說明書

D、人力資源管理計劃

試題參考答案：B

試題5：

某信息化建設項目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實際成本(AC)=44150元，計劃值(PV)=40800元,掙值(EV)=36610元，則成本執(zhí)行(績效)指數(shù)是()

A、-7540

B、-4190

C、0.83

D、0.93

試題參考答案：C

試題6：

軟件設計包括軟件的結構設計、數(shù)據(jù)設計、接口設計和過程設計，其中結構設計是指()

A、定義軟件系統(tǒng)各主要部件之間的關系

B、將模型轉換成數(shù)據(jù)結構的定義

C、軟件內部，軟件和操作系統(tǒng)間以及軟件和人之間如何通信

D、系統(tǒng)結構部件轉換成軟件的過程描述

試題參考答案：A

試題7：

某企業(yè)有一投資方案，每天生產某種設備1500臺，生成成本每臺700元，預計售價每臺1800元，估算投資額為800萬元，該投資方案壽命為7年，假設年產量，每臺售價和投資額均有可能在+-20%的范圍內變動，就這三個不確定因素對投資回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投資回收期數(shù)據(jù)(空缺部分尚未計算)，根據(jù)投資回收期的計算結果可知，這三個不確定性因素中，()是高風險因素(可能導致投資風險)

A、年產量

B、每臺售價

C、投資額

D、全部

試題參考答案：B

試題8：

Software engineers apply the principles of software engineering to the design, development, ( ),testing, and evaluation of the software and systems that make computers or anything containing software work.

A. Requirement

B. construction

C. service

D. maintenance

試題參考答案：D

試題9： 基于組件的軟件開發(fā)架構模式一般在()軟件開發(fā)架構模式中使用

A、管道-過濾器

B、面向對象

C、事件驅動

D、客戶/服務器

試題參考答案：B

試題10： 在了解和管理干系人期望時，可以采用多種分類方法對干系人進行分類管理。其中()方法是根據(jù)干系人主動參與項目的程度改變項目計劃或執(zhí)行的能力進行分組。

A、權力/利益方格

B、權力/影響方格

C、影響/作用方格

D、凸顯模型

試題參考答案：C