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建筑施工員總工養(yǎng)成記:準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容

更新時(shí)間:2020-01-14 11:07:34 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽42收藏12

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摘要 施工員是施工一線最基層的集技術(shù)、組織于一身的管理者。這個(gè)定位的核心是一線管理者,所以想問題的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該站在管理者的角度去思考、組織。建筑施工員想要成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要做哪些準(zhǔn)備呢?環(huán)球網(wǎng)校為你帶來“建筑施工員總工養(yǎng)成記:準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容”。

1、將對(duì)項(xiàng)目起主要作用的相關(guān)資料動(dòng)態(tài)歸檔、科學(xué)使用,并組織主要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解:

合同文件:招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件、補(bǔ)遺書、施工合同、施工圖紙、建設(shè)單位下發(fā)各種文件;規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)、指南等;建設(shè)單位及當(dāng)?shù)卣募?各種調(diào)查資料,與項(xiàng)目相關(guān)方的協(xié)議或書面往來資料;企業(yè)上級(jí)相關(guān)管理辦法或制度或文件;竣工資料管理辦法。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及合同文件,梳理出履約要求、預(yù)付款條款、變更條款、臨建標(biāo)準(zhǔn)要求等,提供給相關(guān)負(fù)責(zé)人員辦理相關(guān)資料,確保相關(guān)工作針對(duì)性地開展。

3、原材料調(diào)查、取樣、試驗(yàn),及早做好開工需要的配合比。

4、認(rèn)真疏理出各種邊界條件,并進(jìn)行認(rèn)識(shí)、分析、評(píng)估。

5、組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙核對(duì),將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通(確保向有利于我方的方向溝通),做好設(shè)計(jì)優(yōu)化策劃工作。

6、組織人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和測(cè)量,確定臨建方案和平面布置及臨建標(biāo)準(zhǔn)。

7、編制項(xiàng)目策劃(掌握各種邊界條件,分析項(xiàng)目特點(diǎn)、重、難點(diǎn)及對(duì)策,明確項(xiàng)目區(qū)段劃分及總體施工順序、各種資源需求、工期目標(biāo)、臨建規(guī)劃、二次經(jīng)營策劃等)。要求:深度策劃、巧妙規(guī)劃、細(xì)心計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行。

8、組織人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別,列出危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單。編制安全管理措施、環(huán)境保護(hù)措施;編寫應(yīng)急預(yù)案、重大環(huán)境因素管理方案。

9、組織技術(shù)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告需要的各種資料(原材料調(diào)查及確定來源、試驗(yàn)配合比、人員設(shè)備配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等)。

10、組織技術(shù)人員編寫各種專項(xiàng)方案(臨電、臨建、深基坑支護(hù)、降水、塔吊安拆、模板、鋼筋、砼、外架等),需要老師評(píng)審的及早進(jìn)行評(píng)審。

11、明確各種用表樣式。各種施工記錄、檢驗(yàn)批、試驗(yàn)、測(cè)量交底、監(jiān)測(cè)記錄、安全巡查、技術(shù)交底、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等,當(dāng)?shù)卣幸蟮谋仨毥y(tǒng)一。

12、規(guī)劃并完成現(xiàn)場(chǎng)各種圖、表、牌的設(shè)計(jì)、制作、懸掛。既符合建設(shè)方的要求,同時(shí)符合企業(yè)文化的相關(guān)規(guī)定。

13、編制內(nèi)部技術(shù)管理辦法及其它管理制度。組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

14、參與并建議分包策劃,確保便于管理,分包內(nèi)容合理。參與并對(duì)各種協(xié)議進(jìn)行細(xì)致審修,確保其條款具有可操作性及嚴(yán)密性,確保條款責(zé)權(quán)全面界定清晰。

15、必要時(shí)組織技術(shù)人員及主要管理人員到類似在建項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。

16、加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等各方的密切聯(lián)系,為項(xiàng)目的順利施工創(chuàng)造更多有利條件(包括二次經(jīng)營)。

17、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理統(tǒng)一性的準(zhǔn)備工作。

18、測(cè)算各種工序的利潤(rùn)空間,確保變更時(shí)向有利的方向努力,或必要時(shí)新增項(xiàng)目??偣な嵌谓?jīng)營及成本核算的牽頭人,項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)人。

19、制作較好的投影ppt資料,為本項(xiàng)目以后各種匯報(bào)打好基礎(chǔ)。確保匯報(bào)內(nèi)容新穎、資料排版合理、圖文并茂。

須知學(xué)習(xí)是一個(gè)知識(shí)積累的過程,不可能一蹴而就,要有恒心、毅力。做一個(gè)合格的建筑施工員就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)淼?ldquo;建筑施工員總工養(yǎng)成記:準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容”,更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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