安評師安全生產知識分享：淺議建筑施工行業(yè)的安全問題與對策

一是宣傳教育問題。提高企業(yè)全體員工的安全意識，最有效的手段就是宣傳。國家出臺的有關法律法規(guī)，相關部門都要認真履行，必須把宣傳放在安全生產工作的第一位。實業(yè)部安全負責人要注重宣傳的效果，堅持以人為本的理念，運用多種方法教育廣大職工，切實達到人人皆知的目的。同時要重點加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓，增強他們的安全意識和操作技能。對一線員工的安全教育培訓要制度化、級別化，注意因材施教。

二是責任問題。各方責任主體領導要高度重視安全生產工作，緊緊咬住安全生產目標責任不放松。各主管部門要嚴格按照規(guī)定辦事，明確分工，一級對一級負責，一級對一級簽訂安全生產責任書，將妥全控制指標層層落實下去，同時做好跟蹤檢查，全面落實安全生產責任。切實解決安全制度不健全，措施不落實，安全交底不履行，安全檢查不執(zhí)行，安全隱患不整改等問題，努力創(chuàng)新安全生產管理新思路。

三是經費問題。要抓好安全，經費投人必不可少。施工過程中，安全生產在資金投人上包括安全設施、安全防護用品、安全培訓、安全技術資料、安全意外保險等。要科學合理地準確預算，安全生產費用按規(guī)定納入工程概算成本中。嚴格建筑材料和施工機械采購、驗收工作，杜絕唯利是圖使用偽劣產品、偷工減料等現(xiàn)象。從近幾年事故統(tǒng)計來看，高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害、觸電等是建筑施工傷亡的主要事故種類，相關負責人要總結經驗，從源頭搞好專項治理，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，治理糾正存在的問題，對危及安全生產的突出問題，要采取切實可行的有效措施，有效遏止事故發(fā)生，

四是監(jiān)督把關問題。要完善安全監(jiān)督管理機制，發(fā)現(xiàn)施工過程中的違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，依法查處，及時采取停工、整頓、罰款等手段督促整改。項目檢查要深入生產一線，及時掌握項目的安全管理，安全檢查，安全評價，安全設施使用、檢測情況等是否符合規(guī)定和標準，強制各安全責任主體嚴格執(zhí)行，嚴格履行安全職責。

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