安評師安全生產(chǎn)知識分享：工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理中的作用

一、優(yōu)化施工計劃和施工技術(shù)方案

工程技術(shù)人員應根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機具、勞力的供應情況，緊密結(jié)合工程實際，制定出較安全較經(jīng)濟的施工方案，編制便于指導施工的施工組織設計(作業(yè)指導書)和合理的進度計劃。在施工前進行詳細的安全、技術(shù)交底，在施工中應經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題，不斷改進施工方案和生產(chǎn)工藝，提高施工的安全性。對于比較特殊的施工工藝(工序)，如模板支撐、吊裝、深基坑支護以及采用新技術(shù)、新工藝等，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的計算、分析和論證，制定出詳細可行的實施方案，并加強現(xiàn)場檢查和驗收力度，確保技術(shù)上可行、安全上有保障。

二、加強對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實力度

作為施工企業(yè)的工程技術(shù)人員，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行指導，并結(jié)合現(xiàn)場實際，及時調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施，在各道工序進行質(zhì)量驗收時，安全質(zhì)量一定要擺在首位。因為沒有安全，就無法保證正常的生產(chǎn)，更不要談質(zhì)量和效益。很多技術(shù)人員在檢查驗收時，往往會偏重于有關(guān)技術(shù)質(zhì)量指標的檢查，因為業(yè)主和監(jiān)理最關(guān)心的正是這些方面;而作為施工單位的技術(shù)人員，其實更需要注重的恰恰是驗收標準中的耐久性、穩(wěn)定性等安全要求部分。在工序交接時，應明確各個工序的工作職責，要在檢查確認的基礎上進行對口交接，在中間交接表上也可考慮增加安全施工交接一項，必要時工序交接也可邀請安全管理人員參加，要做到“上不清、下不接”。

三、認真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查

對易發(fā)生安全事故的特種設備、特殊場所和特殊施工工序，除安全管理部門的綜合性檢查外，應組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查。檢查前應明確檢查重點、檢查手段和檢查方法。如對電氣焊、起重、運輸車輛、壓力容器、易燃易爆場所、高空作業(yè)場所、深基坑施工場所和專項安全技術(shù)措施等，必須進行全面檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正處理，以確保安全生產(chǎn)。

總之，工程技術(shù)人員作為直接組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，一定要時刻牢記安全，結(jié)合現(xiàn)場實際，用科學的方法指導生產(chǎn)，控制質(zhì)量和安全，杜絕違章指揮、消除違章作業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

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