安全員需要避免的工作誤區(qū)

說到安全管理，各位很多人肯定會有很多的經(jīng)驗要分享。但是要說到安全員需要避免哪些工作誤區(qū)呢，可能很多人就答不上來了。今天在這里指出安全員的10個工作誤區(qū)，希望各位安全員能在日常工作中能避免。

以領(lǐng)導(dǎo)自居

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員到施工現(xiàn)場，工人同志尊稱為領(lǐng)導(dǎo)，但作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，以領(lǐng)導(dǎo)自居是工作的大敵。要經(jīng)常醒悟、時刻注意增強服務(wù)意識，作為安全生產(chǎn)管理隊伍的一員，深入作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查研究，虛心聽取各方面意見，集中集體的智慧，為現(xiàn)場解決在安全管理中遇到的問題。

工作沒有方法

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員走出這一誤區(qū)的關(guān)鍵，一是要改變工作方法、改“一纜子”方法為抓關(guān)鍵路線、關(guān)鍵人員的分層監(jiān)督方法。要改變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員到現(xiàn)場就是抓不戴安全帽、不穿工作服這種淺層次問題。作為安全監(jiān)督生產(chǎn)管理人員要時刻把握每個部門、每個現(xiàn)場不同時期、不同階段影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，監(jiān)督關(guān)鍵人員的職責(zé)落實情況，協(xié)助各部門安全第一責(zé)任者把握安全生產(chǎn)大局，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。二是要監(jiān)督車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者給其安全員合理授權(quán)、放權(quán)，既是安全第一責(zé)任者落實各級安全責(zé)任的檢驗尺度，也是各部門安全員開展工作的必要條件。

作風(fēng)浮漂忙于事務(wù)

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員負(fù)有管理與監(jiān)督的雙重職責(zé)，一部分安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)為走上這個崗位是離開了現(xiàn)場當(dāng)管理人員，工作的主要內(nèi)容是整天在辦公室轉(zhuǎn)，滿足于應(yīng)付日常的事務(wù)性工作。到現(xiàn)場是走馬觀花，不認(rèn)真研究規(guī)程、制度的條文與具體情況怎樣貫徹落實與執(zhí)行，更不去研究新技術(shù)、新工藝帶來的新問題。只會空喊兩句口號，講話既無針對性又無可操作性，管理上只做表面文章，專業(yè)技術(shù)上落后于時代。

報喜不報憂

某些部門明明在安全管理上存在各種各樣的問題，可安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，專撿順耳的話講，講優(yōu)點多，談缺點少;講成績多，講問題少，使上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為形勢—片大好，形成決策偏頗，使早該解決的問題得不到及時重視和解決，掩蓋了矛盾與真相。

工作縮手縮腳，欺上瞞下

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對一些違反規(guī)章制度的行為或人和事，不敢碰硬、糾正和大膽管理，而是搞平衡，甚至和稀泥，在某些具體工作上，采取欺上瞞下，弄虛作假的手段，使“三違”現(xiàn)象愈演愈烈，乃至發(fā)生事故。安全工作是一門綜合性、科學(xué)性、實干性很強的技術(shù)工作，要把安全生產(chǎn)落到實處，不是發(fā)幾個文件、開幾次會、湊幾個數(shù)字就能解決問題的，而必須下大氣力真抓實干，應(yīng)堅決杜絕口號多、實事少，喊的多、干的少，想法多、落實少的務(wù)虛行為。

安全管理人員違章

安全管理人員有意無意的違章，是最不可小視的事，因為它造成的影響非常惡劣，危害也大。職工看到管安全的違章，你再去管職工時，職工就會產(chǎn)生逆反心理。俗話說：“打鐵先要自身硬”。自己都做不到，又怎能理直氣壯地要求他人。一旦這種事實形成，就很難挽回影響，最后放松管理，給安全生產(chǎn)埋下了無形的隱患。

建筑企業(yè)的安全員是戰(zhàn)斗在基礎(chǔ)戰(zhàn)線上的勞動保護(hù)工作的安全檢查員，是黨在加強勞動保護(hù)工作上的得力助手和參謀，是直接在生產(chǎn)一線避免傷亡事故的工地警察。是保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康的衛(wèi)士，安全員不僅保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而且保護(hù)職工的生命安全，為成百上千萬戶的家庭幸福做出了貢獻(xiàn)。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的建筑安全員相關(guān)內(nèi)容，更多精彩內(nèi)容請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。