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安評師安全生產(chǎn)知識分享:如何加強市政工程建設(shè)安全管理工作

更新時間:2020-09-29 17:26:13 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽23收藏6

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作為城鎮(zhèn)供水行業(yè),市政工程建設(shè)是不可缺少的部分,通過調(diào)查分析認(rèn)為,造成事故的主要原因有以下幾個方面;

1.企業(yè)對安全生產(chǎn)文明施工認(rèn)識和管理措施落實不到位。他們認(rèn)為,加大安全生產(chǎn)文明施工的資金投入只會增加企業(yè)的運營成本,加大企業(yè)的負(fù)擔(dān),得不償失,致使施工現(xiàn)場因勞動安全措施經(jīng)費不足,造成安全防護(hù)用具等安全設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備陳舊老化,維修不到位,形成潛在的隱患,安全事故隨時一觸即發(fā)。

2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程項目經(jīng)理沒有真正樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,沒有把安全生產(chǎn)放在日常工作的重要位置來抓,片面追求效益,重進(jìn)度、輕安全。

3.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),缺乏自我約束機(jī)制。對生產(chǎn)中存在的隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除,或是安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實到人、各級組織,分工不清楚,責(zé)任不明確,獎懲不到位,致使某些從業(yè)人員或職能部門,在生產(chǎn)中不能發(fā)揮各自的作用。

4.職工安全知識缺乏,安全意識淡薄,自我保護(hù)能力差。企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)教育工作不到位,特別是對勞務(wù)輸入和新人廠從業(yè)人員的培訓(xùn)工作走過場,致使違章作業(yè)、違章指揮等違反勞動紀(jì)律的事情時有發(fā)生。

建設(shè)工程安全文明施工是一項長期而艱巨的工作,它貫穿于建設(shè)工程的開工到竣工的全過程,因此安全生產(chǎn)工作必須持之以恒、常抓不懈。因此,筆者認(rèn)為要從以下幾個方面加強對施工現(xiàn)場的安全管理。

(1)思想認(rèn)識方面。必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員對安全工作重要性的認(rèn)識,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)意識。

(2)人員管理方面。其一,對從業(yè)人員必須進(jìn)行安全知識教育,堅持培訓(xùn)和考核工作兩手抓,兩手都要硬的原則。培訓(xùn)中不僅要對施工人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)等安全知識的常規(guī)教育,而且要對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),讓每一個從業(yè)人員都通曉和掌握本工種的專業(yè)知識和操作技能。尤其是特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過嚴(yán)格的考核取得上崗證后再準(zhǔn)許上崗工作。所有工種都要做到人人持證上崗,并堅持搞好每天的例會教育和班組班前活動,要將安全技術(shù)交底真正交到每一個作業(yè)人員的心中,做到安全教育工作在前,施工操作在后;其二,明確安全生產(chǎn)是管理人員的責(zé)任,明確管理人員的工作義務(wù)和權(quán)利。管理人員安排使用當(dāng)中,以進(jìn)一步加強企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的工作素質(zhì)和安全意識教育為中心思想,抽調(diào)年富力強、業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗豐富的管理人員,建立起一支高水平的安全管理隊伍,使安全管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。

(3)設(shè)備設(shè)施管理方面。其一是要積極保障和增加安全投入,保障施工現(xiàn)場使用合格的安全防護(hù)用品(具),并配備必要的檢測儀器。同時對一些老化的生產(chǎn)設(shè)備要及時進(jìn)行改造或更新,對不能滿足安全技術(shù)要求的要堅決淘汰,決不能帶病運轉(zhuǎn)。其二是設(shè)備的操作及檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使用者要切實做到用好、管好、維護(hù)好;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途。

(4)制度措施方面。其一是要嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,考核到位,獎懲明確;其二是要加大對施工現(xiàn)場的管理力度,保證施工現(xiàn)場的從業(yè)人員和生產(chǎn)設(shè)備始終保持穩(wěn)定的良好狀態(tài);其三是安全檢查工作的制度化,一方面,把定期和不定期的組織開展安全檢查工作形成制度;另一方面,在職工中廣泛開展“三查三看”安全活動。三查是一查自己崗位上的安全情況、二查自己的安全意識、三查安全防護(hù)做的如何;三看是一看本崗位是否存在安全隱患、二看自己執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)定和勞動紀(jì)律的情況如何、三看自己周圍遵章作業(yè)的典型。通過組織檢查和職工自查,確保各類事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;其四是推廣安全監(jiān)護(hù)制度;要經(jīng)常召開安全工作會議,分析研究工程項目的安全動態(tài)和生產(chǎn)形勢,做到底數(shù)清楚,措施及時。其次是在施工作業(yè)面內(nèi)安全管理員要對作業(yè)人員的安全全面負(fù)責(zé),堅持現(xiàn)場指揮督導(dǎo)。作業(yè)人員要嚴(yán)格按照安全管理員的指令進(jìn)行作業(yè)。

總之,施工現(xiàn)場是市政工程安全管理工作的聚焦點,是整個施工過程中重要的環(huán)節(jié)之一,必須下大力量抓實、抓好,努力將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。“安全第一,預(yù)防為主”的方針是用鮮血和生命換來的,是我國安全生產(chǎn)工作長期經(jīng)驗的總結(jié),我們必須堅定不移地貫徹這一方針。

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