安全生產(chǎn)重于泰山，工程安全員如何做好安全生產(chǎn)工作?

1、加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意識(shí)

把“提高員工安全意識(shí)，控制員工安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)。充分利用板報(bào)、公告牌、安全警示、安全生產(chǎn)月、消防日等形式，實(shí)現(xiàn)日常安全培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合，進(jìn)行思想教育、法律法規(guī)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);每年召開兩次消防演練，培訓(xùn)所有員工如何正確使用滅火器。保證大多數(shù)員工都能掌握使用方法，及時(shí)處理突發(fā)事件。

2、完善安全制度，落實(shí)安全責(zé)任到個(gè)人

將《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容逐一分解到各生產(chǎn)班組和崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。

加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，將懂技術(shù)、懂管理、懂責(zé)任的員工調(diào)整到班長(zhǎng)隊(duì)伍中，筑牢基層安全防線。從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，人人都要有安全責(zé)任和安全目標(biāo)，做到安全工作層層管理，人人重視，層層負(fù)責(zé)，層層負(fù)責(zé)，形成垂直到底、水平向邊緣的安全管理網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在日常晨會(huì)中，公司領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)調(diào)安全，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

3、加強(qiáng)日常巡視檢查，有效預(yù)防和重視現(xiàn)場(chǎng)管理

嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，密切關(guān)注隱患排查治理，采取安全自檢與專項(xiàng)檢查、日常檢查與突擊檢查、檢查與整改相結(jié)合的方式，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。

4、突出重點(diǎn)，確保消防安全

在加強(qiáng)安全檢查和培訓(xùn)廣大員工消防知識(shí)的同時(shí)，應(yīng)投資安裝了各種防火防盜設(shè)備，安裝高清攝像機(jī)鏡頭，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)重要部位實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。

5、不斷創(chuàng)新，對(duì)隱患部位超前預(yù)防

安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力量，是企業(yè)的第一利益，是員工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的。在日常工作中,要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),經(jīng)常進(jìn)行思想作風(fēng)紀(jì)律整頓。在安全管理方面，推進(jìn)安全生產(chǎn)，由事后調(diào)查向源頭管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全檢查和違章處罰，采取預(yù)防措施，全面做好安全生產(chǎn)工作。

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