八大員新聞早報(bào)：未來(lái)建筑企業(yè)生存之道，這7大方面很關(guān)鍵

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念。轉(zhuǎn)型理念決定了建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總路線。我國(guó)建筑企業(yè)總共超過(guò)10萬(wàn)家，類型、規(guī)模、信息化水平參差不齊，因而轉(zhuǎn)型理念方面存在不同定位的差異性。

我們認(rèn)為，轉(zhuǎn)型最根本的出發(fā)點(diǎn)還是在于通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的資源配置效率實(shí)現(xiàn)工具升級(jí)、決策升級(jí)，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這也是建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同的底層邏輯。

2、戰(zhàn)略規(guī)劃。數(shù)字化戰(zhàn)略是指引施工企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要依據(jù)，由公司總體戰(zhàn)略和各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的子戰(zhàn)略構(gòu)成，企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和未來(lái)的發(fā)展訴求，結(jié)合目前的市場(chǎng)環(huán)境和數(shù)字化技術(shù)趨勢(shì)，制訂符合自身的戰(zhàn)略，形成未來(lái)3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略舉措，是指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展的總體以據(jù)。

3、IT規(guī)劃。IT規(guī)劃是在戰(zhàn)略層面銜接企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與IT建設(shè)，一方面保證IT建設(shè)能夠承接數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略愿景與目標(biāo)，另一方面也反過(guò)來(lái)促進(jìn)數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展。

可以說(shuō)，IT規(guī)劃制定的質(zhì)量高低，直接決定了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)最終能否成功實(shí)現(xiàn)。

制定符合企業(yè)3年至5年長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略需要，又適合企業(yè)成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展的需要的IT規(guī)劃，這樣的意義超出了信息化本身，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，對(duì)戰(zhàn)略與管理，以及IT建設(shè)層面，具有趨勢(shì)引領(lǐng)和實(shí)施指導(dǎo)作用。

4、轉(zhuǎn)型實(shí)施。轉(zhuǎn)型實(shí)施是數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的重點(diǎn)，在完成戰(zhàn)略與IT規(guī)劃工作后，需要將規(guī)劃形成的各項(xiàng)舉措、任務(wù)、項(xiàng)目逐一落實(shí)。

轉(zhuǎn)型實(shí)施的重點(diǎn)包含了從業(yè)務(wù)與IT兩個(gè)層面的工作，通過(guò)采取項(xiàng)目管理精細(xì)化水平的提升、企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)、流程再造、組織優(yōu)化等業(yè)務(wù)舉措，配合BIM+智慧工地、項(xiàng)目企業(yè)一體化、大數(shù)據(jù)等IT系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)及完善，實(shí)現(xiàn)從作業(yè)層、項(xiàng)目部乃至企業(yè)層面的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)現(xiàn)。

5、推廣運(yùn)維。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的推進(jìn)，企業(yè)的IT環(huán)境日益復(fù)雜，IT與業(yè)務(wù)的整合程度逐漸加強(qiáng)，數(shù)字化推廣運(yùn)維工作成為了保障企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)力增長(zhǎng)以及穩(wěn)定輸出的關(guān)鍵因素。

從業(yè)務(wù)的角度來(lái)看，實(shí)施工作的結(jié)束僅僅是業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的開始，將已經(jīng)完成改造的流程、系統(tǒng)平臺(tái)推廣到多個(gè)分子公司的各個(gè)部門乃至項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化在整個(gè)公司范圍內(nèi)的全面開花才是真正提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)工作。

從IT視角來(lái)看，需要通過(guò)建立體系化的運(yùn)維保障機(jī)制，確保數(shù)字化在使用和推廣過(guò)程中對(duì)業(yè)務(wù)服務(wù)的高性能、高可用性的穩(wěn)定支持，快速響應(yīng)并解決業(yè)務(wù)用戶的問(wèn)題，是數(shù)字化成為企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能的基石。

6、運(yùn)營(yíng)治理。目前來(lái)看，數(shù)據(jù)將逐漸成為建筑企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，因而建立覆蓋數(shù)據(jù)產(chǎn)生、收集、存儲(chǔ)、流轉(zhuǎn)、分析決策全生命周期的數(shù)據(jù)治理體系刻不容緩。通過(guò)建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

7、效果評(píng)估。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在實(shí)施過(guò)程中，難免會(huì)因出現(xiàn)各種原因?qū)е缕x了原本的規(guī)劃，因而對(duì)過(guò)程的持續(xù)監(jiān)控與及時(shí)的評(píng)估復(fù)盤是確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地不可缺少的環(huán)節(jié)。

評(píng)估復(fù)盤的目的一方面在于通過(guò)對(duì)規(guī)劃的執(zhí)行情況以及階段性成果內(nèi)容復(fù)盤，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的高效落地，另一方面在于通過(guò)體系化的評(píng)估與復(fù)盤框架，分析規(guī)劃執(zhí)行的偏差情況，提出改進(jìn)措施和優(yōu)化建議，保障施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的順利進(jìn)行。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常大的一個(gè)話題，無(wú)法一蹴而就，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要業(yè)務(wù)和數(shù)字化技術(shù)相融合，在這個(gè)融合的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)、業(yè)務(wù)升級(jí)、組織重塑。企業(yè)在完成全部的轉(zhuǎn)型工作可能至少需要5-10年的時(shí)間，可以說(shuō)任重而道遠(yuǎn)。

以上內(nèi)容是“八大員新聞早報(bào)：未來(lái)建筑企業(yè)生存之道，這7大方面很關(guān)鍵”，環(huán)球網(wǎng)校為各位考生提供 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)，及時(shí)獲取建筑八大員考試節(jié)點(diǎn)信息。更多2021年建筑八大員相關(guān)資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校八大員考試頻道，點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”按鈕獲取2021年八大員培訓(xùn)考核報(bào)名表。