裝配式建筑工程知識(shí)分享：建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

一、影響設(shè)計(jì)概算的因素分析

設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求,概略地計(jì)算擬建項(xiàng)目,從立項(xiàng)開始到交付使用所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件。目前編制設(shè)計(jì)概算的通常做法是:根據(jù)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行深度,通過對有關(guān)設(shè)備、材料的價(jià)格咨詢,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐證明,在編制概算過程中,有很多不確定因素,影響到設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性,主要有以下幾個(gè)方面。

1.設(shè)計(jì)概算指標(biāo)及工程造價(jià)資料方面

設(shè)計(jì)概算通常采用擴(kuò)大單價(jià)法、概算指標(biāo)法、預(yù)算單價(jià)法幾種形式。在編制概算過程中,經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員工作中所做的資料積累,編制的一些常用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),由于受工作范圍所限,積累的資料涵蓋面小,起的作用有限。設(shè)計(jì)階段的概預(yù)算與施工階段的承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算資料不相連續(xù),各自獨(dú)立,造成工程造價(jià)資料缺乏系統(tǒng)、可靠性,都會(huì)影響到設(shè)計(jì)概算。

2.設(shè)計(jì)文件的深度方面

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場竟?fàn)幦找婕ち?普遍存在設(shè)計(jì)周期縮短的現(xiàn)象。由于設(shè)計(jì)周期縮短,條件要求比較苛刻,可行性研究和初步設(shè)計(jì)往往達(dá)不到規(guī)范要求的深度,設(shè)計(jì)文件中構(gòu)件的工程量可確定性比較差,確定設(shè)計(jì)概算增加了難度。一些模糊性,隨機(jī)的不確定性因素要靠經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員的判斷能力和經(jīng)驗(yàn)來估計(jì)確定,這樣勢必影響概算的準(zhǔn)確性。

3.設(shè)備購置費(fèi)、材料費(fèi)方面

建設(shè)工程造價(jià)由建筑安裝工程造價(jià)、設(shè)備購置費(fèi),以及工程建設(shè)其他費(fèi)用組成,而設(shè)備購置費(fèi)及材料費(fèi),在建安工程造價(jià)中占有很大比重,在一些大中型工程項(xiàng)目中,僅設(shè)備費(fèi)有時(shí)占全部投資的40%-50%,而材料費(fèi)占建安工程造價(jià)的50%-70%,實(shí)際工作中,設(shè)備購置費(fèi)及材料價(jià)格的確定往往是概算人員深感棘手的事情。有些廠家的報(bào)價(jià)與實(shí)際設(shè)備采購價(jià)格出入較大。而有些設(shè)備材料由于信息渠道不靈通,無法了解到確切的生產(chǎn)廠家及準(zhǔn)確的價(jià)格信息,勢必造成設(shè)備價(jià)格水平的失真。另外,對于建安工程材料,特別是裝飾材料,由于質(zhì)地、產(chǎn)地的不同,價(jià)格也是千差萬別,盡管各地造價(jià)管理部門,在價(jià)格的采信方面做了大量的工作,定期發(fā)布材料信息,但覆蓋面還是有限。因此,設(shè)備購置費(fèi)、材料費(fèi)的合理控制仍然存在一定的問題。

4.設(shè)計(jì)資料方面

個(gè)別設(shè)計(jì)專業(yè)資料提供不全面、不準(zhǔn)確,缺少部分配套設(shè)施等,而經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員又不了解工藝流程,造成概算缺項(xiàng)漏項(xiàng),影響其準(zhǔn)確性。

5.措施費(fèi)方面

所謂措施費(fèi),是指在自然條件惡劣或無施工條件的情況下,為保證施工正常進(jìn)行需要采用有效措施,來建設(shè)和完善施工條件,人們把這部分費(fèi)用稱為措施費(fèi)。在實(shí)際工作中經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員和設(shè)計(jì)人員溝通少,造成現(xiàn)場實(shí)際情況不對稱,反饋不及時(shí),就會(huì)漏算和少算,造成措施費(fèi)不準(zhǔn)確。

二、做好設(shè)計(jì)概算的幾點(diǎn)建議

為了準(zhǔn)確、快速地編制設(shè)計(jì)概算,針對影響概算的因素,建議做好以下幾個(gè)方面的工作。

1.設(shè)計(jì)人員應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識(shí),加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,使他們認(rèn)識(shí)到,造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,不能你做你的設(shè)計(jì),我做我的概算,控制工程造價(jià)防止“三超”現(xiàn)象,不僅是技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的事情,設(shè)計(jì)人員也有義不容辭的責(zé)任,把技術(shù)和設(shè)計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來。

2.設(shè)計(jì)資料的提供應(yīng)準(zhǔn)確齊全,設(shè)計(jì)文件不僅要求技術(shù)上可行,設(shè)計(jì)深度上必須達(dá)到國家規(guī)范及質(zhì)量管理體系的要求,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員在編制概算過程中,應(yīng)與設(shè)計(jì)人員保持有效的溝通,對一些不確定的工程做法,不能主觀臆斷,這樣才能保證工程量計(jì)算的正確性。

4.建立價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)設(shè)備材料的動(dòng)態(tài)管理。要建立一個(gè)以工程造價(jià)管理中心為核心,各地造價(jià)管理部門、設(shè)備生產(chǎn)廠家、材料采購、銷售部門參與的價(jià)格信息管理系統(tǒng),及時(shí)收集、整理一些設(shè)備及新型建筑材料的價(jià)格,視市場變化情況,定期發(fā)布設(shè)備價(jià)格指數(shù),公布材料價(jià)格,形成一套較完整的價(jià)格體系,為設(shè)備、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理提供可靠依據(jù)。

5.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)人員控制意識(shí),防止概算漏項(xiàng)。凡是生產(chǎn)性工程項(xiàng)目,均有其工藝生產(chǎn)流程程序,有其與之配套的輔助生產(chǎn)設(shè)施,經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)當(dāng)了解生產(chǎn)工藝流程,親臨現(xiàn)場,關(guān)注生產(chǎn)設(shè)施與輔助設(shè)施。緊密結(jié)合設(shè)計(jì)方案條件,合理運(yùn)用概預(yù)算資料,盡量避免出現(xiàn)漏算、少算現(xiàn)象。

6.及時(shí)積累已完工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo),總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。收集一些施工圖預(yù)算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些主要實(shí)物消耗量,分門別類的歸納總結(jié)。

裝配式建筑作為一種新興的建筑施工方法，其很多優(yōu)點(diǎn)都是傳統(tǒng)建筑無法比擬的。以上內(nèi)容就是“裝配式建筑工程知識(shí)分享：建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制”，更多精彩內(nèi)容可繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載，可領(lǐng)取裝配式精華考點(diǎn)/課程講義。