工程造價實操：我國工程造價管理存在的問題有哪些？

我國工程造價管理存在的問題有哪些?

(1)“三超現(xiàn)象”嚴重。三超即決算、預(yù)算、概算超運算，近年來該現(xiàn)象普遍而且嚴重，造成許多建設(shè)項目投資失控，資金短缺，嚴重制約著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。

(2)決策依據(jù)不合理。目前在工程造價管理方面，很多決策僅考慮到前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的工程造價問題，但是對于在整個管理過程中的重要環(huán)節(jié)(如前期設(shè)計、施工過程及運營和維護成本等)考慮較少，做出的決策缺乏全面考慮。

(3)缺乏對運營階段成本范疇和函數(shù)的研究。在工程造價管理方面尤其是可行性研究中，調(diào)查研究大部分存在于表面，并未能深入研究，研究結(jié)果只是一個估計值，與實際相差較大，缺乏理論方面的相關(guān)成本計算的函數(shù)。

(4)我國造價管理模式不能與國際充分接軌。目前定額靜態(tài)造價方法是我國工程造價中常采用的，但在造價管理控制方面較為混亂，有些項目概算編制和審批規(guī)定過于隨意，受到主觀因素影響過大;同時在設(shè)計周期方面的確定不夠合理，許多項目為完成工期使得設(shè)計周期大大縮短，造成勘測階段工作時間減少，勘測資料不足或者失真，留下安全隱患。

(5)沒有考慮工程造價統(tǒng)一管理、條塊分割的問題。計價方法不統(tǒng)一成為我國現(xiàn)階段工程造價管理方面較為重要的缺陷，而且工程造價的分層管理特點使得工程建設(shè)周期中產(chǎn)生由于資料積累不連續(xù)、設(shè)計工程變更及管理實施者變化導(dǎo)致的工程成本失控問題。

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