環(huán)球網(wǎng)校2025年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(2025/3/10)

為助力2025年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試備考，環(huán)球網(wǎng)校每日發(fā)布練習(xí)題及答案，3月10日題目專注于考生易錯(cuò)點(diǎn)。這些題目有助于考生鞏固知識(shí)并找出學(xué)習(xí)上的不足。獲取更多練習(xí)資源，敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校系統(tǒng)規(guī)劃與管理師頻道。溫​馨提示：有意向參加2025年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的考生，建議大家使用文章頂部的“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時(shí)報(bào)名時(shí)間等重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式提醒您！

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試題1

在現(xiàn)有電話線路上提供寬帶服務(wù)時(shí)，通常采用的是()接入技術(shù)

A.光纖接入

B.銅線接入

C.同軸接入

D.無線接入

試題參考答案：B

試題2

六西格瑪管理是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低。關(guān)于六西格瑪管理的描述，不正確的是( )。

A.六西格瑪遵循五步循環(huán)改進(jìn)法，即定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、回顧

B.六西格瑪人員包括綠帶、黑帶和黑帶大師

C.六西格瑪中過程能力用西格瑪來度量，西格瑪越大過程波動(dòng)越小

D.六西格瑪管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，又關(guān)注過程改進(jìn)

試題參考答案：A

試題3

()是IT服務(wù)需求實(shí)現(xiàn)的保障。

A. 人員要素

B. 資源要素

C. 技術(shù)要素

D. 過程要素

試題參考答案：D

試題4

關(guān)于項(xiàng)目的描述，不正確的是()。

A.項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)，且有特定的環(huán)境與要求

B.在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限資源在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)

C.任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求

D.項(xiàng)目所創(chuàng)造的產(chǎn)品、服務(wù)或成果一般具有臨時(shí)性

試題參考答案：D

試題5

在連續(xù)性和可用性管理中，()描述是正確的

A.連續(xù)性和可用性計(jì)劃每?jī)赡隀z查一次即可

B.連續(xù)性和可用性計(jì)劃必須每年至少檢查一次，并反映業(yè)務(wù)要求的變更

C.只有當(dāng)業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生微小變更時(shí)，才需要更新連續(xù)性和可用性計(jì)劃

D.連續(xù)性和可用性計(jì)劃一旦制定，無需再進(jìn)行檢查和更新

試題參考答案：B

試題6

某公司任命小王為某信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃與管理師。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決，小王能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目需要，小王又向公司提出申請(qǐng)，項(xiàng)目組假如了2名新成員。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。

A、組建期

B、風(fēng)暴期

C、規(guī)范期

D、表現(xiàn)期

試題參考答案：A

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