2016年一級建造師考試《項目管理》基礎模擬題|一建題庫

　　11下列選項不屬于項目實施階段策劃的工作內容的是(　　)。

　　A.技術方案分析和論證

　　B.項目實施的風險策劃

　　C.項目環(huán)境和條件的調查與分析

　　D.項目實施的合同策劃

　　參考答案：C

　　12某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設備發(fā)生故障，導致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導致質量事故，屬于(　　)。

　　A.技術原因

　　B.管理原因

　　C.社會、經濟原因

　　D.人為事故和自然災害原因

　　參考答案：B

　　13施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行(　　)的安全教育。

　　A.公司、項目部、作業(yè)班組

　　B.公司、施工隊、專業(yè)隊

　　C.公司、施工隊、作業(yè)班組

　　D.公司、項目部、專業(yè)隊

　　參考答案：A

　　14直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和(　　)。

　　A.數據觀察分析

　　B.偏差觀察分析

　　C.位置觀察分析

　　D.距離觀察分析

　　參考答案：C

　　15安全預警活動的前提是(　　)。

　　A.診斷

　　B.識別

　　C.監(jiān)測

　　D.評價

　　參考答案：C

　　16安全預警分析和預控對策的關系的說法，正確的是(　　)。

　　A.預警分析和預控對策的活動內容是相同的

　　B.預警分析是預警體系完成其職能的前提和基礎

　　C.預警體系是預控對策職能活動的目標

　　D.預控對策的活動對象總是包容預警分析的活動對象

　　參考答案：B

　　17建設工程項目進度控制的技術措施涉及對(　　)的選用。

　　A.設計人員和構成

　　B.設計機構和施工人員

　　C.設計技術和施工技術

　　D.軟技術和硬技術

　　參考答案：C

　　18對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南，稱為(　　)。

　　A.應急預案

　　B.應急指南

　　C.應急措施

　　D.應急計劃

　　參考答案：A

　　19建設工程項目總進度目標論證，在“項目結構分析”之后進行(　　)工作。

　　A.調查研究和收集資料

　　B.項目的工作編碼

　　C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析

　　D.編制各層進度計劃

　　參考答案：C

　　20應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織進行驗收的是(　　)質量驗收。

　　A.分項工程

　　B.子分部工程

　　C.分部工程

　　D.單位工程

　　參考答案：A

編輯推薦：

　　21按照我國現行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調查組應由(　　)負責組織。

　　A.事故發(fā)生地省級人民政府

　　B.事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府

　　C.事故發(fā)生地縣級人民政府

　　D.國務院

　　參考答案：A

　　22在項目管理的組織結構圖中，如果兩單位之間有管理指令關系，矩形框之間的連接采用(　　)。

　　A.折線

　　B.雙向箭線

　　C.單向箭線

　　D.直線

　　參考答案：C

　　23建設工程項目管理實施規(guī)劃由(　　)組織編制

　　A.項目經理

　　B.總經理

　　C.業(yè)主代表

　　D.施工單位

　　參考答案：A

　　24根據我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB64411986的規(guī)定，下列事故中不屬于機械傷害事故的是(　　)。

　　A.攪拌機絞傷

　　B.起重機碰傷

　　C.機械設備割傷

　　D.機械設備碾傷

　　參考答案：B

　　25下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是(　　)。

　　A.職業(yè)健康安全方針

　　B.應急準備和響應

　　C.法律法規(guī)和其他要求

　　D.對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃

　　參考答案：B

　　26項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視(　　)對項目目標控制的作用。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　參考答案：A

　　27在合同結構圖中，如果兩單位之間有合同關系，則用(　　)。

　　A.折線

　　B.直線

　　C.單向箭線

　　D.雙向箭線

　　參考答案：D

　　28專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內的施工組織設計報技術部，由(　　)后方可依照施工。

　　A.項目經理審核、公司總工審批

　　B.項目經理審核、公司技術部審批

　　C.項目總工審核、公司技術部審批

　　D.公司總工審核、項目經理審批

　　參考答案：C

　　29按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括(　　)的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設項目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　參考答案：B

　　30下列選項中屬于項目決策階段策劃中組織策劃的工作內容的是(　　)。

　　A.確定項目建設的目的、宗旨和指導思想

　　B.決策期任務分工

　　C.項目總投資規(guī)劃和論證

　　D.建設周期規(guī)劃和論證

　　參考答案：B

編輯推薦：

　　31職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行范疇的是(　　)。

　　A.培訓意識和能力

　　B.文件編寫

　　C.文件管理

　　D.不符合糾正和預防措施

　　參考答案：B

　　32屬于安全生產內部管理不良預警系統(tǒng)的是(　　)。

　　A.自然環(huán)境突變的預警

　　B.人的行為活動管理預警

　　C.政策法規(guī)變化的預警

　　D.技術變化的預警

　　參考答案：B

　　33在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經過風險評估，處于風險區(qū)A，則應采取措施降低其概率，可使它移位至(　　)。

　　A.風險區(qū)B

　　B.風險區(qū)C

　　C.風險區(qū)D

　　D.風險區(qū)E

　　參考答案：A

　　34與發(fā)達國家不同，我國業(yè)主方主要通過(　　)的方式選擇設計方案和設計單位。

　　A.設計競賽

　　B.設計招標

　　C.設計評審

　　D.專項委托

　　參考答案：B

　　35建筑施工企業(yè)項目經理是受企業(yè)(　　)委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

　　A.董事會

　　B.股東

　　C.股東代表大會

　　D.法定代表人

　　參考答案：D

　　36固體廢棄物處理的基本思想是(　　)。

　　A.資源化、減量化、無害化

　　B.焚燒、熱解、堆肥

　　C.分選、壓碎、脫水

　　D.穩(wěn)定固化、填埋

　　參考答案：A

　　37建設工程管理是一種增值服務，屬于工程建設增值的是(　　)。

　　A.確保工程使用安全

　　B.有利于節(jié)能環(huán)保

　　C.有利于工程維護

　　D.有利于投資控制

　　參考答案：D

　　38建設工程項目管理的核心任務是(　　)。

　　A.項目的目標規(guī)劃

　　B.項目的目標比選

　　C.項目的目標論證

　　D.項目的目標控制

　　參考答案：D

　　39項目目標動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進行項目目標(　　)的比較。

　　A.偏差值和調整值

　　B.偏差值和實際值

　　C.計劃值和實際值

　　D.計劃值和調整值

　　參考答案：C

　　40某建設工程項目在施工過程中出現混凝土強度不足的質量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是(　　)。

　　A.直方圖法

　　B.排列圖法

　　C.控制圖法

　　D.因果分析圖法

　　參考答案：D

編輯推薦：

　　41下列不屬于建設項目信息的管理類信息的是(　　)。

　　A.進度控制信息

　　B.工作量控制信息

　　C.合同管理信息

　　D.風險管理信息

　　參考答案：B

　　42建設工程質量監(jiān)督檔案按(　　)建立。

　　A.單位工程

　　B.單項工程

　　C.分項工程

　　D.分部工程

　　參考答案：A

　　43特種作業(yè)人員應具備的條件不包括(　　)。

　　A.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡

　　B.具備初中及以上文化程度

　　C.具備必要的安全技術知識與技能

　　D.在本行業(yè)工作6年以上

　　參考答案：D

　　44某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督管理的第一責任主體是(　　)。

　　A.建設行政主管部門

　　B.施工總承包單位

　　C.幕墻設計單位

　　D.建設單位

　　參考答案：B

　　45關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進行管理和控制

　　B.職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失

　　C.建設工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，是社會的經濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調

　　D.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動

　　參考答案：A

　　46建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定(　　)。

　　A.項目建設的總目標

　　B.如何實現項目的目標

　　C.項目建設的指導思想

　　D.如何組織項目的開發(fā)或建設

　　參考答案：D

　　47審查施工組織設計作為建設工程監(jiān)理的一項主要任務，開展階段應是在(　　)。

　　A.設計階段

　　B.施工招標階段

　　C.施工準備階段

　　D.工程施工階段

　　參考答案：C

　　48下圖所示的單代號搭接網絡計劃(時間單位：天)，其計算工期是(　　)天。

　　A.26

　　B.27

　　C.28

　　D.29

　　參考答案：C

　　49在質量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質量問題、偏差、不合格等統(tǒng)計數據，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數據，均可采用(　　)進行狀況描述。

　　A.分層法

　　B.因果分析圖法

　　C.排列圖法

　　D.直方圖法

　　參考答案：C

　　50控制人工費支出的主要手段不包括(　　)。

　　A.加強勞動定額管理

　　B.改變施工作業(yè)流程

　　C.降低工程耗用人工工日

　　D.提高勞動生產率

　　參考答案：B

編輯推薦：

　　51業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是(　　)。

　　A.投資控制

　　B.合同管理

　　C.質量控制

　　D.安全管理

　　參考答案：D

　　52對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(　　)批準后執(zhí)行。

　　A.監(jiān)理單位技術負責人

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.專業(yè)工程師

　　參考答案：B

　　53建設工程項目總進度計劃是在(　　)編制的。

　　A.設計準備階段

　　B.設計階段

　　C.施工準備階段

　　D.施工階段

　　參考答案：A

　　54下列價值工程中提高價值的做法，正確的是(　　)。

　　A.功能不變，費用降低

　　B.功能降低，費用不變

　　C.功能大幅度提高，費用提高

　　D.功能不變，費用上升

　　參考答案：A

　　55某工程單代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(　　)條。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　參考答案：A

　　56目標能否實現的決定因素是(　　)。

　　A.組織

　　B.管理

　　C.措施

　　D.決策

　　參考答案：A

　　57關于施工總承包管理的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

　　B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調工作

　　C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費

　　D.采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂

　　參考答案：B

　　58已知某工程雙代號網絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，下列關于工作M說法正確的是(　　)。

　　A.為關鍵工作

　　B.總時差等于自由時差

　　C.自由時差為零

　　D.總時差大于自由時差

　　參考答案：B

　　59在網絡計劃中，判斷關鍵工作的條件是該工作(　　)。

　　A.自由時差最小

　　B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

　　C.持續(xù)時間最長

　　D.最早開始時間等于最遲開始時間

　　參考答案：D

　　60建設工程管理是一種增值服務，屬于工程使用增值的是(　　)。

　　A.確保工程建設安全

　　B.提高工程質量

　　C.有利于節(jié)能環(huán)保

　　D.有利于投資控制

　　參考答案：C

編輯推薦：

　　61項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關，而信息管理部門的主要工作任務不包括(　　)。

　　A.負責編制信息管理手冊

　　B.負責協(xié)調和組織項目各參與方的信息處理工作

　　C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護

　　D.負責工程檔案管理

　　參考答案：B

　　62建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據是(　　)。

　　A.可行性研究報告

　　B.項目建議書

　　C.項目建設綱要

　　D.項目管理規(guī)劃

　　參考答案：C

　　63關于支付擔保的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.承包人向發(fā)包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項任務

　　B.一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任

　　C.提供擔保的內容、方式和相關責任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定

　　D.發(fā)包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務

　　參考答案：C

　　64應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時，產生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(　　)。

　　A.采取限額設計的方法

　　B.調整管理職能分工

　　C.采用價值工程的方法

　　D.強化合同管理

　　參考答案：B

　　65招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，一般通過(　　)約定風險承擔方式。

　　A.調整投標價格

　　B.價格調整條款

　　C.調整中標價格

　　D.調整工作范圍

　　參考答案：B

　　66由于工程所處的條件不同，所面臨的危險因素會有所改變，另外施工活動分散于施工現場的各個部位，這就要求建筑工程安全控制應具有(　　)。

　　A.動態(tài)性

　　B.廣泛性

　　C.嚴謹性

　　D.靈活性

　　參考答案：A

　　67決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性的特點是(　　)。

　　A.受氣候條件、工程地質條件影響較大

　　B.項目建設周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣

　　C.項目建設現場材料、設備和工具的流動性大

　　D.項目建設涉及的各工種經常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)

　　參考答案：B

　　68 FIDIC系列合同條件中，(　　)主要用于發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程。

　　A.施工合同條件

　　B.永久設備和設計一建造合同條件

　　C.EPC交鑰匙項目合同條件

　　D.簡明合同格式

　　參考答案：A

　　69控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中最重要的措施是(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　參考答案：A

　　70建設工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段，它屬于(　　)項目管理范疇。

　　A.業(yè)主方

　　B.承包方

　　C.咨詢單位

　　D.設計單位

　　參考答案：A

編輯推薦：

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71屬于環(huán)境管理體系構成要素中核心要素的有(　　)。

　　A.環(huán)境方針

　　B.環(huán)境因素

　　C.運行控制

　　D.內部審核

　　E.信息交流

　　參考答案：A,B,C,D

　　72按事故責任劃分，工程質量事故可以分為(　　)。

　　A.指導責任事故

　　B.技術責任事故

　　C.操作責任事故

　　D.管理責任事故

　　E.自然災害事故

　　參考答案：A,C,E

　　73根據我國相關規(guī)定，下列工程中需要編制工程建設監(jiān)理實施細則的有(　　)。

　　A.大中型工程項目

　　B.外國政府投資的項目

　　C.專業(yè)性較強的項目

　　D.建筑面積1萬m2以下的住宅工程

　　E.政府投資項目

　　參考答案：A,C

　　74在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產生(　　)的情況。

　　A.提高項目按期竣工的保證率

　　B.節(jié)約資金貸款利息

　　C.增加施工成本計劃的數值

　　D.降低項目按期竣工的保證率

　　E.項目進度控制

　　參考答案：B,D

　　75項目信息門戶的組織保證包括(　　)。

　　A.項目管理人員的工作任務和職責

　　B.項目參與各方的分類和權限定義

　　C.項目決策期、實施期和運營期的文檔分類和編碼

　　D.各用戶方的組織結構、任務分工和管理職能分工

　　E.編制遠程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度

　　參考答案：B,C,D,E

　　76施工組織總設計和單位工程施工組織設計均應包括的主要內容有(　　)。

　　A.工程概況

　　B.主要資源配置計劃

　　C.施工安排

　　D.施工方法及工藝要求

　　E.施工進度計劃

　　參考答案：A,E

　　77安全預控對策的活動階段包括(　　)。

　　A.組織準備

　　B.事故征兆診斷

　　C.日常監(jiān)控

　　D.識別事故征兆

　　E.事故危機管理

　　參考答案：A,C,E

　　78關于招標信息修正的說法，下列描述正確的有(　　)。

　　A.招標人在招標文件發(fā)布后，發(fā)現有問題可以按有關原則進行進一步的澄清和修改

　　B.招標人對已發(fā)出的招標文件進行澄清和修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出

　　C.所有澄清文件必須以書面形式進行

　　D.澄清和修改的內容與招標文件沒有關系

　　E.所有澄清文件沒有必要通知所有招標文件的收受人

　　參考答案：A,B,C

　　79根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，需由承包人承擔的保險費用有(　　)。

　　A.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產

　　B.運至施工現場用于施工的材料和待安裝設備

　　C.承包人提供給勞務人員使用的機械設備

　　D.從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害

　　E.施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備

　　參考答案：B,C

　　80屬于施工總承包管理模式在合同控制方面的特點的有(　　)。

　　A.業(yè)主只需要進行一次招標

　　B.業(yè)主與施工總承包商簽約

　　C.對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理

　　D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”

　　E.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大

　　參考答案：C,E

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　　81在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務有(　　)。

　　A.施工安全管理

　　B.施工合同管理

　　C.施工信息管理

　　D.施工成本控制

　　E.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調

　　參考答案：A,B,C,D

　　82屬于現場消防防火重點部位的有(　　)。

　　A.電料庫房

　　B.油漆間

　　C.木工間

　　D.總配電室

　　E.生活區(qū)宿舍

　　參考答案：B,C,D

　　83某分部分項工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關(　　)。

　　A.工作B

　　B.工作C

　　C.工作D

　　D.工作E

　　E.工作H

　　參考答案：B,D,E

　　84下列網絡計劃參數中，以計劃工期作為約束條件的有(　　)。

　　A.最早完成時間

　　B.總時差

　　C.最遲完成時間

　　D.自由時差

　　E.時間間隔

　　參考答案：B,C

　　85下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有(　　)。

　　A.調整項目管理工作流程組織

　　B.改進施工方法

　　C.選擇高效的施工機具

　　D.調整進度控制的方法和手段

　　E.調整項目管理任務分工

　　參考答案：B,C

　　86運用排列圖法進行質量管理時，正確的是(　　)。

　　A.進行質量抽樣檢查

　　B.得到質量特性不合格點統(tǒng)計數據

　　C.按照質量特性不合格點數從大到小的順序，整理并做排列表

　　D.畫出因果分析圖

　　E.分別計算不合格質量特性的累計頻數和累計頻率

　　參考答案：A,B,C,E

　　87專項應急預案中信息報告程序主要包括(　　)。

　　A.確定報警系統(tǒng)及程序

　　B.確定現場報警方式

　　C.確定48h與相關部門的通信、聯(lián)絡方式

　　D.明確應急反應人員向外求援的方式

　　E.明確相互認可的通告、報警形式和內容

　　參考答案：A,B,D,E

　　88《生產安全事故統(tǒng)計報表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計[2012]98號)規(guī)定，安全事故的統(tǒng)計內容主要包括(　　)。

　　A.事故發(fā)生單位的基本情況

　　B.事故造成的死亡人數

　　C.事故類別

　　D.直接經濟損失

　　E.間接經濟損失

　　參考答案：A,B,C,D

　　89對建設周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應考慮(　　)引起的價格變化問題。

　　A.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化

　　B.工程量的變化引起的價格變化

　　C.外匯匯率的不穩(wěn)定

　　D.勞務工資以及材料費用的上漲

　　E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲

　　參考答案：A,C,D,E

　　90項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力(　　)。

　　A.選擇施工作業(yè)隊伍

　　B.進行合理的經濟分配

　　C.簽署合同

　　D.購置設備

　　E.調配進入項目的人、財、物

　　參考答案：A,B,E

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　　91大型建設工程項目的總進度綱要的主要內容包括(　　)。

　　A.項目實施的總體部署

　　B.總進度規(guī)劃C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

　　D.確定里程碑事件的計劃進度目標

　　E.項目實施的主客觀條件

　　參考答案：A,B,C,D

　　92依據我國標準，屬于大型房屋建筑工程的有(　　)。

　　A.建筑面積4.5萬m2的某住宅樓工程

　　B.28層的寫字樓工程

　　C.單項建安合同額1.2億元的某酒店

　　D.建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)

　　E.單跨跨度30m的體育場館

　　參考答案：A,B,C,E

　　93施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據有(　　)。

　　A.合同訂立前簽署的意向書

　　B.合同以及依據合同而編制的各種計劃文件

　　C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

　　D.管理人員對現場巡視、質量檢查的情況E.合同實施中出現的偏差情況

　　參考答案：B,C,D

　　94工期索賠的計算方法有(　　)。

　　A.網絡分析法

　　B.修正的總費用法

　　C.比例分析法

　　D.實際費用法

　　E.分項計算法

　　參考答案：A,C

　　95與訴訟方式比較，采用仲裁方式解決合同爭議的特點有(　　)。

　　A.仲裁程序效率高

　　B.仲裁的費用相對較高

　　C.仲裁周期短

　　D.保密性

　　E.專業(yè)化的仲裁員

　　參考答案：A,C,D,E

　　96建設工程管理是一種增值服務，下列屬于工程建設增值的有(　　)。

　　A.確保工程建設安全

　　B.提高工程質量

　　C.有利于節(jié)能環(huán)保

　　D.有利于投資控制

　　E.有利于進度控制

　　參考答案：A,B,D,E

　　97下列價值工程中降低價值的做法，正確的有(　　)。

　　A.功能不變，費用降低

　　B.功能提高，費用不變

　　C.功能提高，費用大幅度提高

　　D.輔助功能降低，費用大幅度降低

　　E.功能不變，費用上升

　　參考答案：C,E

　　98項目經理應履行的職責有(　　)。

　　A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責

　　B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理

　　C.對資源進行靜態(tài)管理

　　D.進行授權范圍內的利益分配

　　E.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

　　參考答案：A,B,D,E

　　99在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括(　　)。

　　A.工程合同價與工程概算的比較

　　B.工程合同價與工程預算的比較

　　C.工程款支付與工程概算的比較

　　D.工程款支付與工程預算的比較

　　E.工程決算與投資規(guī)劃的比較

　　參考答案：A,B,C,D

　　100為了加強對建設工程質量的管理，我國的(　　)明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能。

　　A.中華人民共和國招標投標法

　　B.中華人民共和國建筑法

　　C.中華人民共和國合同法

　　D.建設工程質量管理條例

　　E.建設工程安全生產管理條例

　　參考答案：B,D

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