一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》難點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限
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【摘要】對(duì)于備考一級(jí)建造師而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試頻道特地整理一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》難點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限，希望各位考生能將一級(jí)建造師考點(diǎn)融會(huì)貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級(jí)建造師考生一臂之力!
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限，你區(qū)分開(kāi)了嗎
說(shuō)到項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限，想必大家，頓時(shí)感覺(jué)腦袋都大了。每個(gè)都有很多條，而且考試時(shí)專挑痛處戳，專門(mén)混淆著來(lái)考大家，腦袋已然亂成一鍋粥了，根本分不出，只能相信感覺(jué)了，但是，關(guān)鍵時(shí)候感覺(jué)這東西，還真是不靠譜，就白白的丟了2分。今天，專治疑難雜癥的小編，為大家?guī)?lái)一方良藥，保證大家，藥到病除，再也不用擔(dān)心，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限區(qū)分不開(kāi)了。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：
項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé) 管理
主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理 管理
對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 管理
建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施 管理
進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 分配
收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收 資料
接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作 工作
協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作 工作
總結(jié)為：5管理2資料，1分配2工作，參與竣工別模糊
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》難點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
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項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限：
參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 參與
參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 參與
主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作 主持
決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用 授權(quán)范圍內(nèi)
制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 制定
參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 參與
參與選擇物資供應(yīng)單位 參與
在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系 授權(quán)范圍內(nèi)
法定代表人授予的其他權(quán)利 其他
總結(jié)為：4參與，1主持，1制定，2授權(quán)范圍內(nèi)
相信大家按照小編總結(jié)的方法記憶，想記混都難嘍，在此提前恭喜大家這2分輕輕松松收入囊中。
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