一級建造師《項目管理》行之有效的備考方法
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【摘要】對于備考一級建造師而言，復習中充分掌握考點則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復習資料供各位考生學習，本文為一級建造師《項目管理》行之有效的備考方法。希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
17年一建考試定為9月16、17日舉行，現(xiàn)在距離大家奔赴考場還有大概10個月的時間，各位準備參加考試的莘莘學子們，此時此刻小編想問一下，針對管理大家學習的怎樣?找到行之有效的方法了嗎?如果大家還在混沌之中，可以考量下接下來小編歸納的管理學習的幾點，希望在成功學習管理的道路上祝大家一臂之力。
一、心靜神聚，備考的大部分學子都不是在校的學生了，時間和精力已不同于學生時代，奔赴在不同的工作崗位，每天接觸形形色色的人群，忙忙碌碌，大部分時間處在漂浮的狀態(tài)，但是，想要學好管理，必須將想要學好的心靜下來，才能達到事半功倍的成效，尤其第一遍的學習。所以，心的環(huán)境不再嘈雜，思想?yún)R聚成一點——管理學習，知識儲備也會日漸充實起來。
二、俗話說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。同樣適用于管理的學習，咱們要做到，知己知彼，一次取勝。在正式投入學習之前，要理清教材整體的脈絡，這樣在后期學習中才會有條不紊。首先，教材題為：建設工程項目管理，那么整本書肯定是圍繞項目管理來說事了。再看，一共分為7個章節(jié)，第一章：建設工程項目的組織與管理，是統(tǒng)領(lǐng)，總的解釋項目管理究竟是什么，何為組織，設計文件寫了點什么，如何進行動態(tài)控制等等，歷年考試占分比較多，謹記重點學習對象;其次下面六章，分別闡述，項目管理任務：三控，成本控制，進度控制，質(zhì)量控制;三管：安全管理，合同管理，信息管理;同樣第四章質(zhì)量和第六章合同，歷年考試占分較多，同樣謹記重點學習對象。管理教材脈絡清晰了，戰(zhàn)勝它就指日可待了。
三、有選擇性的舍棄。為了通過考試，有些知識點能理解最好，如果實在不能，也不要鉆牛角尖，白白浪費時間，掌握記憶的方法，總結(jié)順口溜，歸類分析，求同存異等方法，題目作對為最終目的。比如：項目經(jīng)理這小節(jié)涉及的天數(shù)比較多，非常容易弄混，那么就可以找規(guī)律，緊急情況48小時=2天=2的1次方;根據(jù)天數(shù)個位數(shù)特點，可以簡記為，緊急2
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特殊7，這樣考試時，就很容易選出來了。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：一級建造師《項目管理》行之有效的備考方法，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
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四、空談理論，不懂做題，是萬萬不行的，習題的練習一定要盡早提上日程，首先節(jié)練習，其次章練習，最后總練習。管理試卷是單選和多選組成，所以習題的練習是頗為重要的，練習可以查漏補缺，也會鞏固已會點，這么多的優(yōu)點， 所以習題練習這個環(huán)節(jié)一定不能小看。
大家備考管理做到這幾點了嗎?如果沒有，那就趕緊瞅瞅小編的肺腑之言吧，你會受益匪淺的喲!
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